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全国电能质量与高效连续生产技术交流会-汽车制造专场会议
从TPS到TEM
精益能效与电能质量
张迪
北京大学･阳光能环网
2016.10 成都
为亚洲更好地解决电能质量问题为亚洲更好地解决电能质量问题
全国电能质量与高效连续生产技术交流会-汽车制造专场会议
主要任职：
北京大学中国持续发展研究中心 企业研究部 主任
北京三生环境与发展研究院 能源环境所 所长
张迪工作室：致力于节能环保的经济学人
阳光能环网 创始人
研究领域：
精益：能效、供应链、卓越运营OPEX
节能技术应用、企业可持续发展战略
能源软件：架构师/管理顾问
张迪 研究员
主持项目：
Dr. David Zhang
工学士 经济学博士
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国际商务师 美国注册能源管理师
为亚洲更好地解决电能质量问题
全国电能质量与高效连续生产技术交流会-汽车制造专场会议
报告提纲
1. 缘起：从TPS到TEM，日本经验
2. 现代企业能源管理：国内领先企业实践
3. 管理工具：TPM/Lean，浪费与损失分析
4. 精益与电能质量
5. 案例应用与举例
为亚洲更好地解决电能质量问题
全国电能质量与高效连续生产技术交流会-汽车制造专场会议
缘 起
2000年，丰田开始“五年挑战计划”，在全球300多个工厂挑战节能5%！
措施包括员工小组活动、4S、看板、数据统计分析等等。
2005年，日本节能中心的总结，泰国案例从TPM（全员生产管理）到TEM（全员能效管理）；
其他欧美企业的经验， 精益环境、精益清洁生产、精益绿色供应链。
2008年，宝钢提出“能源价值指标管理”，用“能源成本影响因素”串联“能源流、制造流、
信息流、价值流”，结合“设备状态”，使能源管理成为运营管理的组成。
2015年，TEM相关研究获得21届国家管理创新奖（基于“三流一太”的能源价值管理）
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精益基础回顾
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