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物业卓越管理解决方案
(2011版)
康达信房地产咨询中心
2011年
此方案仅供客户内部使用。未经书面许可,
其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。
1
目录
康达信简介
物业企业面临的问题
我们的解决方案
项目目标
咨询内容和项目成果
项目关键成功因素与价值
2
关于我们
91年成立于深圳,国内成立最早、最大的管理咨询机构之一,在全国设有15家分支
机构;
设立专门的房地产咨询中心,超过 名专业房地产咨询顾问;
70
设立专门的房地产研究中心,超过 名知名地产企业高管和专家学者作为我们的特约
50
研究员和外部专家;
高度的顾客满意是我们获得成功的重要标志,我们 70% 的客户来源于老客户的再合
作或者推荐;
万科、金地、信达指定的管理咨询结构,对万科、金地、龙湖、绿城、恒大、华侨城、
华润等标杆企业的运营模式有深入的研究;
丰富的咨询经验,国内房地产百强企业50% 以上接受过我们的服务,为超过700
家房地产开发/物业管理企业提供过超过1100各类咨询项目。
中国具有领导地位的房地产管理咨询机构
33
康达信历程--20年的励精图治,我们谱写了中国咨询业的发展史
8500家客户
6000家客户 9000万营业收入
全国430名员工
成为旗下4家全资子公司,15
2800家客户 3500万营业收入 家分支机构,地产、烟草、
金融、管理咨询、卓越绩效
全国290名员工 、培训6大事业部的集团化管
1900万营业收入 与全球知名的ERP供 理咨询企业
370家客户 62名员工 应商SAP建立战略合 12个行业专业的管理咨询团
全国开设9家分公 作伙伴关系 队
司 成立房地产咨询中心 成为多个领域全新管理咨询
5家客户 成立第一家全资子 成立康达信医院、康 产品的推广者,咨询产品在
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