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公司员工培训体系 目 录 TOC \o 2-2 \h \z \t 标题 1,1 HYPERLINK \l _To第一部分 员工培训制度 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _To第一章 总则 1 HYPERLINK \l _To第二章 培训种类和形式 3 HYPERLINK \l _To第三章 培训组织与管理 4 HYPERLINK \l _To第四章 受训者的权利与义务 5 HYPERLINK \l _To第五章 培训计划与实施 6 HYPERLINK \l _To第六章 培训成果呈报 7 HYPERLINK \l _To第七章 培训评估 8 HYPERLINK \l _To第八章 HYPERLINK \l _To员工培训出勤管理 9 HYPERLINK \l _To第九章 培训资源的管理（培训师管理制度） 10 HYPERLINK \l _To第二部分 新员工培训管理办法 11 HYPERLINK \l _To第一章 总则 11 HYPERLINK \l _To第二章 培训管理 12 HYPERLINK \l _To第三章 通识内容 12 HYPERLINK \l _To第四章 部门内工作引导 13 HYPERLINK \l _To第五章 部门间交叉引导 13 HYPERLINK \l _To第六章 新员工培训评估 13 HYPERLINK \l _To第三部分 在岗人员培训管理办法 14 HYPERLINK \l _To第一章 总则 14 HYPERLINK \l _To第二章 高层管理人员的培训 15 HYPERLINK \l _To第三章 中层管理人员和职能业务骨干的培训 16 HYPERLINK \l _To第四章 学术人员的培训 16 第四部分 省公司培训管理办法 17 HYPERLINK \l _To 第五部分 培训流程图 18 HYPERLINK \l _To 第六部分 附件 20 HYPERLINK \l _To附件1 培训需求调查表 20 HYPERLINK \l _To附件2 员工培训考核记录 PAGEREF _To\h 21 HYPERLINK \l _To附件3 在职培训总结表 PAGEREF _To\h 22 HYPERLINK \l _To附件4 培训工作评价表 PAGEREF _To\h 23 HYPERLINK \l _To附件5 员工培训签到表 PAGEREF _To\h 24 HYPERLINK \l _To附件6 培训计划/实施记录表 25 第一部分 员工培训制度 第一章 总则 适用范围 本设计方案适用于xxx公司（以下简称公司）的全体员工。 培训目的 满足公司长远的发展需要； 满足岗位要求，提升业务水平； 满足员工职业生涯发展的需要； 修正员工对工作与公司的态度； 更新员工知识，适应行业发展以及市场扩张的要求。 培训宗旨 有利于公司总体目标的实现，提高竞争能力、获利能力及获利水平。 全员培训，终生培训。 培训方针 公司培训的一个方针是要坚持自我培训与讲授培训相结合、岗位技能培训与专业知识培训相结合的方针。 公司培训工作的另一个重要方面是要坚持一个中心、两个基本点——即：以“员工”为中心，以“分析需求、确定目标”和“过程监督、结果评估”为基本点。 培训原则 公司对员工的培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则和效益性原则。 系统性 员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程。 制度化 建立和完善培训管理制度，把培训工作例行化、制度化，保证培训工作的真正落实。 主动性 强调员工参与和互动，发挥员工的主动性，要使员工意识到个人对于工作的“自主性”和自己在企业中的“主人翁地位” 多样化