办公室第三季度工作计划.docx

办公室第三季度工作计划 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 7 页 办公室第三季度工作计划 办公室第三季度工作计划【第一篇】： 1、做好第二阶段学习实践活动顺利开展各种后勤保障工作； 2、认真做好第三届中国合肥龙虾论坛会会议扫尾工作； 3、认真做好《xx年合肥年鉴》局机关资料的编辑和报送工作； 4、继续做好局档案材料移库市档案局的整理工作； 5、本着热诚、节约的原则做好对外的接待工作； 6、及时做好办公室数据库资料录入工作； 7、认真做好近几个月机关各处室信息报送、对外宣传工作基本情况的统计； 8、及时规范做好各种办公用品采购、领用登记； 9、认真做好局网络工作动态信息编辑、审核、上传及对外报送工作； 10、认真做好各类会议的上传下达和公文流转、拟办工作； 11、认真做好局机关各处室第三季度工作计划督报与汇总工作； 12、认真做好局选派驻企服务领导的后勤保障工作； 13、认真完成局领导交待的其他工作。 办公室第三季度工作计划【第二篇】：市场销售 1、每个月要增加2个以上的新客户，还要有2~3个意向客户，给下个月工作做好基础工作。 2、一周一小结，每月一大结，及时的调整自己的心态，杜绝自己的惰性，时时记住去年留下的教训。 3、一天拜访量至少20家以上，见客户之前保持积极心态，认真的走访每一家，做到尽职尽责。 4、对所有客户的工作态度都要一样，不能遇到软弱的客户我就强势，遇到强势的经销商就低三下四，都要镇定以对，坚定我们公司原则，我们是厂家，坚定自己的立场。 5、在维护老客户这块，客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，秉着诚信，让客户从真正意义上的相信我们，让他们心里在实际意义上的合作伙伴到朋友，我这块我去年我做的太不够了，平时缺少沟通，纯属合作伙伴性质，以至于真正需要他们时都不给予帮忙。 6、自信是非常重要的。见到稍微大点的客户，自己由心的感觉到恐慌，畏惧心里。遇事学会沉着冷静，慢慢学会独立，不要遇到点小事就想到主任。能自己完成的坚决自己完成，自己不能完成的尽量和同时沟通探讨，让自己能够在真正意义上的成长。 7、经常保持和公司其他同事要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，更多的是要和其他办事处做的好的同事，虚心向他们学习好的方面，多了解其他同事的业务技巧等方面，不形成只和本办事处人打电话就闲聊。 8、心态，每天保持积极向上的心态，用最好的精神面貌去面对每一个客户。遇到挫折和小打击应该及时调整，杜绝消极，悲观态度，做到真正意义上的销售人员应该具备的心里承受能力，正所谓的概率论，拜访的数量多了总存在我们的客户。 9、为了今年的销售任务，我要努力争取在X月份之前开发出10个客户，以保证每个月固定的应有量，为下半年打好牢固的基础，以至于不会造成去年那局势，别人搞活动，我这边没客户，只能眼睁睁的看着别人搞的热火朝天，自己却不知道去干什么。 办公室第三季度工作计划【第三篇】： (一)努力加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人； (二)努力提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足； (三)努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力； (四)努力改进工作方法，提高工作效率； (五)营造团结互助、倾力协作工作氛围； (六)加快规范制度建设，使各项工作有序、高效开展； (七)建立办公室工作会议制度，并邀请各部门负责人参加，开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风； (八)建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的服务意识，更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件。 办公室第三季度工作计划【第四篇】： 第三季度，总经办结合工作职责和工作计划积极配合各部门做好协调、沟通工作，强化服务意识，努力发挥好办公室协调、督查、管理、服务职能。积极完成各项工作和领导交办的各项任务，为保障我公司工作正常运转发挥积极的作用。现依据《公司全员绩效管理实施办法(试行) 》(人资〔xx〕6号) 文件要求，总经办第三季度工作安排如下： 一 、按照公司公文管理要求，严格审核行文格式，确保行文质量，努力提高质量和效率； 认真做好各级各部门的来文件登记、送阅、督办、处理等工作，对急需办理的来文，及时送主要领导和分管领导阅批，及时送达并督促相关科室办理，确保政令畅通，工作落到实处。 二、圆满完成各类会议的筹备及组织工作。 三、认真做好财产登记。对办公室采购的所有固定资产做到有登记、有数目、有专人管理，办公设备和用品采购严格按公司规定采购程序办理。 四、接待工作无小事，每个环节、每个细节都要考虑周全。每次接待都严格按照来客活动日程，遵循来客接