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2018煤矿矿长述职报告
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2018煤矿矿长述职报告
董事长、总经理、各位领导、同志们大家好!
根据集团公司的通知要求,我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报,请提出意见和建议。
一、今年以来各项工作的基本情况
今年以来,在集团公司正确领导下,在矿领导班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,坚持以打造“百亿鑫飞、百年鑫飞”重要思想为指导,牢记董事长所说的“安全第一” 思想理念,积极落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,靠实干争创一流,不懈努力,团结奋进,务实拼搏,克服种种困难,实现了全年安全生产。
1、 抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全生产
我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,我与矿委及生产班子成员一起加大管理力度,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系,确保了安全生产。
①完善规章制度,规范员工行为。充分结合我矿实际的基础上,创造性地制订了一套切实可行的管理规定和实施方法,实行了岗位责任制,并将其标准化、制度化,板牌上墙,做到了人人头上有责任,个个肩上有压力。从总体工程,到施工环节,事事有人管,件件有落实,分工明确,责任清楚。以制度管理人,纪律约束人,使我矿的各项工作逐步正规化、标准化。
②铁起手腕抓质量,铁下心肠抓安全。以工程质量为切入点,并落实到一个“严”字上。积极开展安全质量标准化建设。坚持从现场管理入手,加强自我管理意识,强化质量达标的约束机制。严格按照《煤矿安全规程》要求进行管理,取得了良好效果。
③继续在安全管理上狠下功夫,越是过渡时期越是要时刻绷紧安全弦,严格落实责任,强化班组管理,坚持开展隐患排查,加大安全处罚力度,扎实提升矿井的安全基础管理水平,确保矿井的长治久安。
2、 围绕效益抓源头,严密组织,促进了生产任务的顺利完成
2018年是不平凡的一年,尤其对于我矿来说,面对井下采掘接替紧张的实际,面对4204回采工作面遇地质变化带,在顶板严重破碎、瓦斯涌出量大,在没有抽放设备的情况下,我与班子成员团结一心,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松,坚持以矿为家,紧盯现场,协同班组,一起研究布置工作面接续,一同安排部署安全生产工作,克服种种困难,确保了生产任务的顺利完成。在全年回采有效生产248天(8个月),回采总进尺835米,完成掘进总进尺1300米;完成产量41.5万吨,全年工资27.5元/吨,全年材料消耗28.8元/吨,超额完成了我矿年初制定的计划指标。
3、以点带面,典型引路,标准化建设稳步推进
我们坚持向质量标准化要安全,向质量标准化要效益,向质量标准化要管理水平,把质量标准化认识提到一个新的高度。
①坚持“以点带面、典型引路、总体推进”的质量标准化工作理念,对井下分片包干,从地面到井下,从井下大巷到工作面划分责任区,落实责任人,推出质量标准化新亮点,得到上级主管部门的认可。
②建立健全标准化考核体系,按照动态达标要求严格进行日常检查和验收,在县煤炭局和集团公司安技部1—12月组织的安全质量标准化考核中取得良好的成绩,受到市包联组、县包保组的好评。
③认真抓好地面后勤的标准化、规范化建设,以开展“讲文明、促和谐”活动为契机,从制度建设、环境卫生、劳动纪律等方面对全矿井上下进行了检查、考核、评比,每月奖罚兑现,在安全生产和后勤服务等各个环节,全方位、全过程的推进全面质量管理,提高了干部职工的标准化意识。
4、以百日安全为契机,再创安全生产新战果
根据年初矿委会决定的“狠堵安全漏洞,严抓工程质量,确保安全生产”的指导思想,结合县委县政府“百日安全专项整治活动”精神,紧紧围绕“建立隐患排查长效机制,实现煤矿安全生产状况稳定好转”这个根本目标,立足于治隐患、防事故。在组织全矿干部职工开展“煤矿百日安全生产隐患大排查大整治”攻坚战中,先后得到了县局包保组和政府副县长南建中的表扬;市煤炭局长吴俊平的肯定;市长助理杨巨才和市委常委吕改莲的一致好评。并在县煤炭局安全工作会议上向全县煤矿做了经验推广。
5、提炼文化,建塑形象,营造浓厚的学习氛围
我们积极推动物质文明、政治文明、精神文明、生态文明四个文明共同发展,树立了后山垣煤矿崭新的企业形象。
①探索富有鑫飞后山垣特色的企业文化创建工作,在“以人为本、安全第一”的核心价值观指导下,在工作中大力推行“事前有计划,事中有督促、事后有评价”的工作理念,并启动“事前问责”制,大大的提高了我矿安全管理水平。
②积极参加公司开展的各项活动。在“五一运动会”活动中,获得全公司拔河比赛一
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