新养道中医养生会所商业计划书0325.ppt

[ 融资说明 ] 中医行业具有周期长的特点，同时，项目提出的“三步走”计划也需要引入多方力量共同支援。因此引入多方资源来共同运作这一项目成为现实的需要。 融资额度：第一期预期融资XXX万元 融资方式：以XX方式支付 融资用途：主要用于项目的XX及XXX的需要 融资需求篇 叁 融资说明 * [ 融资人权益 ] 项目融资人可获得XXX、XXX等权益 XXX：ABCDEFG XXX：HIJKLMN [ 回报及还款说明 ] 还款规划：项目开始盈利后，每年提取纯利润X%，优先用于融资人的本金偿还 融资回报：融资人本金偿还完毕后，每年根据项目股份比例进行分红 融资需求篇 叁 权益及回报 * 融资说明 收益及回报 财务风险 竞争风险 政策风险 运营风险 肆 * 医治疗周期长，相比一般行业，新养道需要更长的时间来建立口碑，因此资金的回收需要较长的时间。 国家政策与法律目前对中医推拿行业的规定较模糊，未来国家政策与法律的变化可能会对新养道造成影响。 控制运营成本，最大限度提高现有资金的使用效率； 拓展营收项目，积极与其他资源方合作，提升盈利空间。 加强政府关系公关，规避可能遇到的风险； 敏感项目（如药剂药方类）主要向内部客户进行销售，降低运作风险。 财务风险 政策风险 对 策 风险防范篇 肆 风险及防范 * 来自同行业的竞争：如方回春堂、同仁堂等 来自市场模仿者增多的风险，同模式竞争者增多，导致市场份额下降 主要体现于人员流动性。部分医师、学员在有所成的情况下跳槽，致使新养道需重新培养人才，从而导致人力成本的增加。 加大宣传力度，让消费者了解我们的特色和差异； 从内部环境、服务流程等各方面区隔竞争对手，降低恶性复制可能性。 制定完善的人力资源管理体系，保证内部人员的凝聚力与稳定性； 开展内部文化建设工作，提升工作人员对机构的忠诚度。 竞争风险 运营风险 对 策 风险防范篇 肆 风险及防范 * 谢 谢 阅 读 诚意伙伴 期待分享 * * * * * 2011-03-22 新养道中医会所项目 商业计划书 * 更人性化的服务流程…… 更个性化的按摩手法…… 更专业化的医师团队…… 更多元化的调理服务…… ………………. 在“专业”与“非专业”之间 新养道中医会所为您打开新的财富之门！ * 融资说明 收益及回报 市场前景综述 行业现状剖析 壹 * 市场分析篇 壹 中医推拿：高认同率，存在庞大需求的潜力市场 消费者对保健按摩认同率高，奠定行业社会基础 受传统中医文化影响，消费者对中医理疗项目认知度高，中医按摩以其简洁有效、无毒副作用等优点被越来越多的消费者认可，我国保健市场消费支出的增长速度高达到30%以上。 推拿市场供给存在结构和数量缺口 按国家劳动部门和有关方面预算，我国每千人需要5名左右专业保健按摩师，全国需要800万保健按摩师；现有专业保健按摩经营者数量较少，领导品牌尚未出现。 现代人亚健康问题突出，带动市场空间 现代社会亚健康人群占人群总数的60%，预防亚健康已被消费者提上日程，中医保健按摩是目前防病保健、调治亚健康状态比较安全可靠的方法。 B 行业缺口 A 社会基础 C 消费需求 * 行业现状：运作模式缺陷明显，蕴藏突破机会 市场分析篇 壹 受经济利益驱使，从业人员上岗培训时间短，专业程度低；推拿手法模式化，采用千篇一律的“统一手法”，无法根据客户的要求提供个性化的服务。 受传统计划经济思想束缚，医院中医门诊营销观念落后，开发市场积极性不高；忽视推拿科室的发展与建设，推拿科室的基础设施落后，服务环境较差，推拿业务范围逐步萎缩。 推拿市场呈现休闲与理疗的两级分化， “专业”与“非专业”之间出现行业断层，中间亚健康调理领域缺少关注，同时具备专业理疗和休闲功能的机构尚存在市场空白。 B 观念落后 A 服务不专 C 市场空白 商业化推拿机构缺乏专业人才和技能 专业中医推拿推拿机构缺乏市场经营意识 “非专业”和“专业化”两级分化趋势明显 * 市场分析篇 壹 巨大潜力的消费市场…… 缺陷明显的行业现状…… 它们意味着： 新养道将以“变革者”的姿态更新这个行业的 未来财富模式！ * 融资说明 收益及回报 项目背景简介 项目简介 核心竞争力