法律顾问述职报告范文.docx

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法律顾问述职报告范文 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 1 页 法律顾问述职报告范文 尊敬的各位领导、各位同仁: 根据会议安排,现在我代表三公司作法务工作述职汇报,敬请批评指正。 第一部分:xx年度工作完成情况总结 一、法律体系建设 1、三公司在总部机关层面设有总法律顾问、副总法律顾问各1人,法务部门配有5名专业法律人员,各分公司层面(华东、华北、中原、基地办事处)均设有兼职法务总监1名,专兼职法律人员共2名;目前持证率是71%. 2、项目层面:兼职项目法律顾问x人,法务经理xx人,法务联络员xx人。 3、通过法律事务部全体人员的不懈努力,公司法律事务部被公司评为xx年度的先进集体,这是公司对我们工作的最大的肯定。 二、诉讼案件管理 1、截止到xx年xx月底,三公司在处理案件共xx起,案件标的额共计xx元;其中起诉案件xx起,起诉案件标的额xx元;被诉案件xx起,被诉案件标的额xx元;(因玖郡项目三公司起诉业主的诉讼标的额xx元;被业主方起诉的诉讼标的额xx元;合计标的额xx元;占目前为止在处理案件标的额的xx.) 2、xx年度新发生案件xx起,标的总额xx元。其中起诉案件xx起,均为起诉对方履行开具发票义务纠纷;被诉案件xx起,标的额为xx元; 3、xx年度三公司终结案件共计xx起,结案案件标的额xx元; 4、xx年法律纠纷案件管理工作中,较好的完成了工程局下达的重大案件考核指标;2015年度取得判决结果和结案案件标的额与被诉金额相比降低xx元。通过法律事务部的据理力争,平顶山明鑫混凝土公司买卖纠纷案、李保增劳动争议纠纷案和耿跃飞买卖合同纠纷案,在被法院强行扣划款项后,仍从法院追回资金共xx元。宿迁高翔诉我公司买卖合同纠纷案件,起诉金额为xx元,通过努力最终以xx元调解结案,为公司避免了较大损失。 三、项目法律事务管理 1、项目法务人员设置情况 三公司目前共有开展项目法务工作的项目xx个,共设有兼职项目法律顾问xx人,法务经理xx人,法务联络员xx人。本年度项目法务工作成效较往年有了进一步提高。 2、项目法务培训情况 本年度共组织开展包括项目法务培训、法律法规培训在内的各类培训活动xx次,其中公司机关培训xx次,前往项目培训xx次,共计培训xx人次。 3、各类制度文件情况 积极落实了工程局关于法律顾问下项目进行法律服务的制度要求,2015年度各项目法律顾问共制作形成处理项目风险的《服务记录》xx份,协助指导项目建立了《项目法律文书汇总台账目录》及《工期风险资料台账》,收集各类工期风险资料xx份,参与审核往来函件xx份,并出具了xx份与分包分供合同管理及劳务工人管理的《法律意见书》。 4、项目法务工作考核情况 法律事务部依据《xx年度项目法务考核方案》,对符合考核条件的项目进行了考核,本次共考核项目xx个,涉及项目法务人员xx人,其中考核成绩为良好的xx人,考核成绩为合格的xx人,不合格的为xx人。 在做好内部考核的同时,还配合工程局项目法务考核小组,对我司领地中心项目、海纳时代项目进行了考核,其中领地中心的项目法务工作情况得到了工程局领导的高度评价,在工程局所有受检项目中,排名靠前。同时本年度,我公司项目法务工作整体考核成绩较往年也有一定提升。 四、授权与合同管理 1、授权管理方面 法务部为了加强与各业务线、各单位之间的沟通协调,积极推进授权管理制度的实施,特别是其中AB角联签工作有了一定进展,部分合同文件基本能够按照制度要求进行联签。 贯彻落实制度的同时,法务部还协助各部门办理诉讼类授权书xx件,非诉讼类授权文书xx件,合计xx件。 2、合同管理方面 认真贯彻工程局的《合同管理制度(试行)》,将公司合同管理工作归口法务部牵头落实,加强对各业务线合同管理工作的指导协调,严把合同评审关。xx年共评审各类合同文件(含招标评审)xx件,涉及合同额xx元,其中总包合同(含各类补充协议)xx个,分包分供合同(含招标)xx个。 五、普法工作和信息化管理 普法方面,举办了4.26知识产权普法宣传活动及 12.4普法宣传活动,在公司平台开设普法专栏并深入项目进行普法宣传,员工法律意识得到加强。 信息化管理方面,严格执行工程局要求,及时审核、填报及更新股份公司系统平台中法律模块与合同模块的相关信息。 六、问题和不足方面 项目法律事务管理方面,部分项目法务人员缺少实际工作成效,业务掌握程度有待提升。 诉讼案件方面,案件数量和标的额居高不下,基层单位对案件防控和处理能力需加强。 授权管理方面,存在少数合同文件未按要求进行联签的情况,授权制度及AB角联签实施力度需进一步加强。 第二部分:xx年度法务工作安排 一、加强诉讼案件管理工作 积极采取措施,努力做到降存量,控增量,重维权,并妥善处理好哈尔滨凯盛源案等

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