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目 录
TOC \o 2-2 \h \z \t bt1,1 1 HYPERLINK \l OLE_LINK1 项目概况 PAGEREF _To\h 5
1.1 HYPERLINK \l OLE_LINK2 序言 PAGEREF _To\h 5
HYPERLINK \l OLE_LINK1 1.2 项目概况 PAGEREF _To\h 5
1.3 项目规划 PAGEREF _To\h 6
1.4 工程及工程管理重点和难点 PAGEREF _To\h 6
2 HYPERLINK \l OLE_LINK6 项目部管理架构及主要岗位描述 PAGEREF _To\h 6
2.1 部门主要工作内容 PAGEREF _To\h 6
2.2 组织架构图 PAGEREF _To\h 7
2.3 主要岗位职责 PAGEREF _To\h 8
HYPERLINK \l OLE_LINK333、项目发展计划 PAGEREF _To\h 13
4 HYPERLINK \l OLE_LINK34 项目总控制进度计划 PAGEREF _To\h 13
4.1 项目施工管理流程 PAGEREF _To\h 14
4.2 项目总控制计划 PAGEREF _To\h 14
4.3 项目控制计划关键节点 PAGEREF _To\h 14
5 HYPERLINK \l OLE_LINK35 施工单位和监理公司组织方案 PAGEREF _To\h 14
5.1 总承包商组织方案 PAGEREF _To\h 14
5.2 监理公司组织方案 PAGEREF _To\h 14
5.3 甲方直接分包工程组织方案 PAGEREF _To\h 15
HYPERLINK \l OLE_LINK36 6、材料设备供应方案 PAGEREF _To\h 15
7 HYPERLINK \l OLE_LINK37 项目进度计划保证措施 PAGEREF _To\h 16
7.1 项目进度计划关键节点 PAGEREF _To\h 16
7.2 甲方进度计划编制 PAGEREF _To\h 16
7.3 总包施工进度计划审核 PAGEREF _To\h 16
7.4 施工过程中施工进度计划审核 PAGEREF _To\h 16
7.5 总包施工协调管理 PAGEREF _To\h 16
7.6 奖惩机制 PAGEREF _To\h 17
7.7 甲分包施工进度计划控制 PAGEREF _To\h 17
7.8 甲方计划内部协调 PAGEREF _To\h 17
7.9 总包计划控制 PAGEREF _To\h 17
7.10 现场交通情况 PAGEREF _To\h 18
7.11 民扰情况 PAGEREF _To\h 18
7.12 外协工作 PAGEREF _To\h 18
8 HYPERLINK \l OLE_LINK38 项目质量保证措施 PAGEREF _To\h 18
8.1 图纸审查制度 PAGEREF _To\h 18
8.2 施工单位质量保证体系 PAGEREF _To\h 18
8.3 监理公司职责 PAGEREF _To\h 19
8.4 设备材料进场验收制度 PAGEREF _To\h 20
8.5 样板制度 PAGEREF _To\h 21
8.6XX项目质量管理要点 PAGEREF _To\h 21
8.7技术方案先行制度 PAGEREF _To\h 21
8.8质量通病处理 PAGEREF _To\h 22
8.9日常质量管理 PAGEREF _To\h 22
8.10设计协调问题
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