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特仑苏广告营销策划书两篇
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特仑苏广告营销策划书两篇
篇一:特仑苏广告营销策划书完整版
近年来,在国民经济形势的影响下,乳制品行业奶源紧张,而奶源紧张又导致乳制品的生产成本不断上涨,在整个乳品行业成本高涨的情况下,调整产品结构,细化消费市场成为乳品企业控制成本的关键。
同时,国内消费者的消费结构正由消费生存型向享受发展型转变,追求“高质量的生活”渐渐成为主流的消费态度。市场的需求也随之发生变化,由过去的“有奶喝”过渡到现在“喝好奶”的阶段。
最近几年,普通牛奶市场已经呈现饱和态势,高端牛奶市场却还处于成长时期。同时,高端牛奶更有利可图,利于节省生产成本,调整产品结构,应对消费者的多极化需。而蒙牛特仑苏不仅开创了高端牛奶时代的先例,还在高端牛奶市场上不断创新与前进,给无数中国家庭带来了更优质的生活体验。
本案从经营品牌着手来扩大蒙牛特仑苏在消费者心目中的影响力,发展稳固良好的品牌形象。通过市场环境分析、营销提案、创意设计提案、媒体分析、广告预算、效果测定六大部分来进行蒙牛特仑苏的广告策划。
第一部分:市场环境分析
一、公司及品牌分析
蒙牛自1999年成立至今,经过十几年的快速发展,已经成为中国乳品行业的领导者,并且获得了国内国际的广泛认可和众多荣誉。但是,在日渐同质化的乳业市场,蒙牛公司需要主动寻求突破点和创新点,来维持其行业龙头的地位。因此,如何在消费者心目中将自己的产品同其他竞争对手的产品明确区分已经成为蒙牛公司最关心的问题。多元化、差异化、风格化已经成了公司的核心战略。而高端牛奶作为乳业市场的新据点,是蒙牛突破其他乳品企业重围的突破口,对蒙牛的长期发展具有极其重大的意义。
“特仑苏”是由蒙牛推出的国内首个高端乳制品品牌,意味着蒙牛作为乳制品领军企业之一,已率先在开发高科技、高附加值产品上迈出了重要一步,也向国际级乳业集团迈出了坚实的一步。
“特仑苏”在蒙语中是“金牌牛奶”之意,源于它产地的纯正,其产地正是是被誉为“乳都核心区”的和林格尔。品牌一直围绕着“金牌牛奶”在不断丰富着品牌内涵,并提出一系列相关的品牌主张。在品牌的导入期,围绕着“不是所
有的牛奶,都叫特仑苏”,表达特仑苏在产品品质上的卓尔不凡,同时与其他乳品品牌划清界限。在品牌的成长期,围绕着“金牌牛奶,特仑苏人生”, 主要塑造的是特仑苏作为一种进取、坚持、奋斗、品味的高端品牌文化,使特仑苏成为高品质生活的象征元素。在品牌的全盛期,围绕着“特仑苏,无可取代的味道,无可取代的爱”,通过阐述“家人在我们心中的独一无二和生命中的无可取代”,突出“特仑苏”是表达这份无可取代的爱的唯一选择,使“特仑苏”走上温情路线,更进一步升华人们对“特仑苏”的品牌情感。
二、市场背景
2013年,虽然国民经济呈现稳中有进,稳中向好的发展态势,仍有较大的发展空间和潜力,但所面临的国内外经济形势依然错综复杂,不确定、不稳定性因素不断增加。在国民经济形势的影响下,乳制品行业由于近年来主产区的一些奶牛饲养量大幅减少,牛奶产量增长有限,但需求却大幅增长,导致牛奶产量的短缺,奶源紧张。而奶源紧张又导致乳制品的生产成本不断上涨,在整个乳品行业成本高涨的情况下,调整产品结构,细化消费市场成为乳品企业控制成本的关键。
同时,国内消费者的消费结构正由消费生存型向享受发展型转变,追求“高质量的生活”渐渐成为主流的消费态度。市场的需求也随之发生变化,由过去的“有奶喝”过渡到现在“喝好奶”的阶段。
最近几年,普通牛奶市场已经呈现饱和态势,无法更升入挖掘新的利益点和创新点,高端牛奶市场却还处于成长时期。同时,对比普通牛奶的价格低廉,高端牛奶更有利可图,利于节省生产成本,调整产品结构,应对消费者的多极化需,更好的细分市场,获得新的利润增长点。而蒙牛特仑苏不仅开创了高端牛奶时代的先例,还在高端牛奶市场上不断创新与前进,给无数中国家庭带来了更优质的生活体验。
三、竞争对手分析
1、伊利金典
(1)综述
金典牛奶诞生于2006年,作为伊利液体奶的首个高端副品牌,自上市起,即秉承奉献最佳品质的理念,致力于打造中国“最好的牛奶”,主要有三支单品:金典纯牛奶、金典低脂奶、金典有机奶。
(2)优势
首先,产品的卖点更胜一筹。金典纯牛奶的蛋白含量是3.5%,超出国家标准18.6%。因此,容易使消费者感觉金典牛奶的质量更好,更具健康特色。
其次,品牌公关的有利传播与营销。在金典上市初期,就推出了由金典与中国营养协会联合推广的“关爱精英健康计划”。其后,又逐渐发展成为北京2008奥运典藏精品。金典巧妙的借助公关宣传手段,促进了品牌的传播与营销,增加了消费者对其品牌的认知度,提高了消费者对其品牌的满意度。
最后,产品的
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