班组长能力提升培训.pdf

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郭亦浓老师编制 1/136 角色认知和自我管理 管理与被管理关系 现场管理主要技能 目录 CONTENTS 现场5S管理 沟通/组织/团队 如何成为优秀班组长 2/136 班组长能力要求 所需的能力 所需的能力 1、计划管理能力 1、班组长角色和职责 2、品质管理能力 2、班线长工作指南 3、安全管理能力 3、office运用能力 4、成本管理能力 5、现场5S管理能力 6、控制及改善能力 管事 角色认知 7、设备管理能力 8、创新能力 管理他人 自我管理 所需的能力 所需的能力 1、沟通/组织能力 1、压力管理能力 2、绩效管理能力 2、学习能力 3、团队建设能力 3、态度和意识 4、人员甄别能力 4、时间管理 5、员工培育能力 3/136 角色认知和自我管理 角色认知和自我管理 管理与被管理关系 现场管理主要技能 目录 CONTENTS 现场5S管理 沟通/组织/团队 如何成为优秀班组长 4/136 角色认知和自我管理 5/136 角色认知和自我管理 6/136 角色认知和自我管理 7/136 角色认知和自我管理

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