品质部岗位职责与权限.doc

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实用标准文案 PAGE 4 精彩文档 品质部岗位职责与权限 第 PAGE \* MERGEFORMAT 1 页 共 NUMPAGES \* MERGEFORMAT 第 PAGE \* MERGEFORMAT 1 页 共 NUMPAGES \* MERGEFORMAT 4 页 岗位名称 品质部部长 职务代理人 副总经理或QE 直属上级 副总经理 直接下属 QE、品质组长 一、本职工作 管理品质部的正常运行;协调公司内外相关部门,积极组织各项质量体系的运作和实施;管理品质部IQC、IPQC、FQC、OQC的正常工作;对来料和出货的品质负责。 二、岗位职责 质量管理制度建设 组织制定公司质量管理各项规章制度,组织如召开质量会议。 严格贯彻执行通过审批的各项制度,并根据企业的实际发展情况适时予以修订。 建立本部门工作流程、程序文件、作业指导文件。 建立本公司的相关质量记录文件。 建立本公司相关的检验标准如:《IQC检验标准》、《IPQC检验标准》、《FQC检验标准》与《OQC检验标准》。 质量检验 组织对原材料的检验,严格把好质量关。 组织对外协厂(OEM)的产品质量进行检验、评价。 组织、指导公司进行生产过程中的工序检验。 依据技术文件组织对完工后的成品进行出厂检验,保证产品的出厂合格率。 质量控制/质量成本控制 按公司规定组织对公司生产工艺水平、制程条件、设备保养状况进行例行检查。 设立专职人员对生产过程质量进行检查和控制,组织对生产工艺质量进行监督、检查。 组织对新机种、新物料、新供应的质量进行跟踪控制。 及时对原材料、半成品、成品质量问题进行妥善处理。 质量分析与质量改进 会同销售部听取顾客意见,组织对产品质量问题和顾客意见进行分析,并提出改进措施,及时组织改进落后工艺及不规范操作。 安排人员每周、月定期编制产品质量报表,并向领导汇报。 质量管理体系建设与推进 参与公司质量方针、质量目标的制定;建立健全的品质控制体系。 协调公司内外相关部门,积极组织各项质量体系的运作和实施。 建立质量信息库 组织人员对于IQC、IPQC、FQC、OQC、QE记录以电子档的形式进行汇总。 对于客户投诉与客户退货的问题点以电子档的形式进行归类存档。 7、 对供应商的管理以及处理客户投诉 (1) 安排人员对客诉问题进行统计、分析、原因分析、纠正及预防措施的制定。 (2) 定期对供应商进行评定考核、审厂。 8、本部门及协助产线6S的跟进,培训计划的制定并实施。 9、按时完成上级交办的其它事项。 三、职权范围 (1) 品质控制和保证。 (2) 品质部人员的调配、督导、评价、处罚、奖励和培训。 (3) 对所有不良现象有最终的判定权。 (4) 产品出现异常,必要时有权要求生产部停止生产。 (5) 提出优化生产工艺和提高品质的权力。 岗位名称 QE品质工程师 职务代理人 品质部长 直属上级 品质部长 直接下属 — 一、本职工作 负责品质部检验规范,检验标准及各类品质文件的制定,品质异常的处理与分析,产品的可靠性试验,物料确认,供应商评定,品质检验手法的改进,品质标准的确认与验证。 岗位职责 1、检验标准及各类品质文件的制定 (1) 负责制定品质部门检验标准,检验规范,作业指导书,QC工程图。 (2) 严格贯彻执行通过审批的各项检验标准,并根据公司的实际发展情况适时予以修订。 (3) 定期对品质部所有的检验文件进行核查,更新,以保证其适用性。 (4) 定期对保存已过期的品质文件进行清理,对已过期的文件进行申请报废。 品质异常的分析与处理 负责对生产及品管员反馈的品质异常进行原因分析,处理与改善。 负责协同技术部一起制定异常改善对策,并对制定的改善对策进行验证。 组织及主导各种品质异常会议,并跟踪会议中制定的改善结果。 优化品质检验手法及品质管控方法,提前预防各类异常的发生。 客诉的处理与沟通 负责客诉品或返修品的原因分析,并组织主导相关部门进行客诉检讨会议。 制定客诉改善措施,对改善措施进行效果验证,并回复8D报告。 发生客诉时及时与客户进行沟通协调,了解客诉原因及情况。 统计分析客诉案例,并定期组织相关部门召开客诉检讨会议。 可靠性试验与产品验证 对新导入的产品进行可靠性试验,并记录试验数据和结果。 对记录的可靠性试验数据进行整理,经审批后发放给需要的客户。 产品安规认证前的验证,申请,送检,异常处理,及后续年审的跟进。 质量管理体系建设与推进 参与公司质量方针、质量目标的制定;建立健全的品质控制体系。 协调公司内外相关部门,积极组织各项质量体系的运作和实施。 6、仪器设备的校正与保养 定时对公司已过期的仪器设

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