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南记港式茶餐厅商业策划书 项目成员: 李异同 田辰 莫嘉倩 秦婧 沈劭丰 秦婧 第一章 执行总结 第二章 公司基本情况 第三章 项目介绍 第四章 市场分析 第五章 竞争性分析 第六章 产品与服务 第七章 市场与销售 第八章 财务计划 第九章 风险及退出机制 一.执行总结 本项目计划组建一家港式茶餐厅,名字为南记港式茶餐厅,主要从事港式甜品、饮品、小食的销售。公司成立地点为南京仙林中心商业圈,注册资本为人民币25万元,全部投资者为自然人或私营企业法人。本公司将向顾客提供正宗而实惠的港式甜品、饮品和点心。 餐厅成立第一年,计划年接待顾客量为5.6万人次,即日接待顾客量约为150人次,销售对象为仙林大学城的学生以及在附近写字楼工作的白领。第二年,增加顾客量至7万人次,即日接待顾客量约为190人次。第三年,增加顾客量至9万人次。 1.2产品和服务介绍 茶餐厅提供以下服务: 为顾客提供正宗的港式甜品 为顾客提供饮品 为顾客提供点心 为顾客提供报刊杂志阅读服务 为顾客提供外卖服务 为顾客提供优雅舒适的环境 1.3市场机遇 随着居民生活水平的不断提高,追求环保、追求健康已成为一种生活时尚。茶的很多功能都有助于身体健康、绿色食品可以保证人们的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。 茶餐厅地处仙林中心商业圈,正是仙林大学城的中心地带。仙林中心四周环绕着众多大学、商业街,以及正在兴建的写字楼,这些都为我们的茶餐厅带来了巨大的商机与无尽的可能。 1.4 产品和服务的竞争优势 仙林中心商业圈以其时尚的购物环境吸引着许多南京市民前来购物,而整个仙林中心却没有一家崇尚健康美食的茶餐厅。顾客们在购物的间隙常常会想吃一些简单的点心,喝一杯饮料,而不是进食一顿大餐,因此,在仙林中心商业圈开一家港式茶餐厅有巨大的商机。 餐厅及产品具有独特幽雅的文化气息,可以成为企业的隐性资产,增加餐品的附加值。本餐厅是由大学生自主创业经营的,因此可以发挥大学生文化素养高、品位高雅的特长,不仅从餐厅的环境、餐品、服务、管理各方面提高文化内涵,而且通过引进俱乐部的形式,将餐厅经营成一个具有浓郁的绿色文化的文化餐厅。 1.5 投资与财务 公司成立初期需资金25万 。其中风险投资10 万,茶餐厅10万 ,流动资金贷款5 万。其中用于固定资产投资10万,流动资金15 万。 茶餐厅预计从第一年开始盈利,到第三年后利润开始大幅增长,内部收益率为 45%。 二.公司基本情况 2.1公司名称 南记港式茶餐厅 2.2公司结构 直线制结构 2.3经营范围 点心、饮品、甜品 2.4服务宗旨 时尚、优质、舒适、健康,让顾客满意的服务 2.5 人员及组织结构 店长1名 西点师1名 饮品调制师1名 甜品调制师1名 服务领班1名 服务员3名 2.5.1人员能力分析 店长:能带领团队,激发团队热情,为客疯狂,为人诚实守信,具有良好的职业素养 西点师:具有中高级以上职业资格证书,从事该工作一年以上 调制师:具有中高级以上职业资格证书 服务员:有相应工作经验、沟通能力较好 2.5.2人员分工 店长:1、独立负责本店的日常管理工作; 2、对本店的行政、人事、营运、采购监管、企划执行、成本控制、人员流 失、员工满意、顾客满意度、收银负全责; 3、负责带领全体门店员工为顾客提供良好用餐环境、可口的食品、满意的 服务; 4、协调好内部员工关系; 5、协调好本店所在区域相关政府部门的公共关系; 6、负责正确解决顾客抱怨,提高顾客满意度 西点师:1、负责本店西点制作; 2、负责西点的研发更新; 3、负责食材的盘点与采购量 调制师:1、负责本店的饮品、甜品的制作; 2、负责饮品、甜品的研发更新; 3、负责食材的盘点与采购量 服务领班:1、发挥一线管理人员的带头作用,完成上级交代任务; 2、检查当班服务员的考勤,工作着装及个人仪态仪表,个人卫生,保证员工按要求上班和餐厅服务的正常开展 服务员:1、负责服务顾客就餐; 2、协助采购食材; 3、店内的清洁工作 三.项目介绍 茶餐厅是一种起源于香港地区的快餐饮食文化,是西式餐饮的中国化。我们的茶餐厅将在特色小吃和广式茶餐
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