急诊服务部门关键质量指标与服务时限.pptVIP

急诊服务部门关键质量指标与服务时限.ppt

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
主讲人:XXX 2015年XX月XX日 急诊服务部门关键质量指标与服务时限内容培训 对待急性病患者,不仅需要急诊科的抢救,还需要服务体系中各相关部门各司其职,互相合作,才能确保患者获得连贯、及时、有效的救治。 该服务体系需要依靠关键质量指标与服务时限来管理和协调。 一、关键质量指标: 1、急诊服务及时、安全、便捷、有效、建立急诊 “绿色通道”,可先就诊后付费,急救出车3分钟内到位。 2、急诊专业设置合理,人员相对固定;值班医师能够胜任急诊抢救工作;规范急诊抢救流程。提高危急重患者抢救成功率。 3、急诊工作人员对所承担的工作拥有足够的专业知识和技能,并有经常性培训、考核和继续教育。轮转人员按要求定期培训考核。 4、每一急诊工作单元应有二线医师(主治医师以上)负责。 5、急诊医务人员有合格执业资格,医龄3年、护龄3年以上; 6、严格执行急诊工作制度和工作规范,包括:首诊负责制度、岗位责任制度、交接班制度、危重病人抢救制度等。 7、严格执行预检分诊和病情评估制度。 二、服务时限: 1、急诊科:首诊医师按照医院诊疗常规和诊疗流程以及医疗核心制度履行工作职责。迅速评估患者病情,1 分钟内启动诊疗活动,维持患者呼吸血液循环,需要会诊的 10 分钟内进行,按照急会诊制度执行。院前急救人员接到出车指令三分钟内出车。 2、临床科室:在院患者病情意外恶化,主管医师进行快速评估存在的医疗风险,需要进行处理的立即作出决定。根据病情需要向上级医师或科主任报告,需要他科协调的应及时与相关人 员联系。 遇危急疑难病例,或本专业范围以外的专科情况突出时, 应及时申请多科会诊。需要转科或转院及手术的按照相应流程实 施医疗救护。 3、辅助检查科室:辅助检查科室提供 24 小时服务。危重患者病情需要如输血、 化验、 CT、 超等检查, B 各科室积极协调配合, 按“绿色通道”办理,在 0.5 小时内完成常规检查并报告,实行急查急报。需要床旁检查的 10 分钟内到达现场进行检查。 4、麻醉科:急诊患者经上级医师会诊需要手术的,由上级医师下手术医嘱,并通知麻醉科医师会诊,作好术前准备,完善相关手续后,由具备手术权限的上级医师施行手术。 5、药房:住院或急诊药房实行 24 小时服务制度,随时满足患者诊疗用药品的需要。对急救患者优先提供准确的司药服务; 对特需抢救药品按制度规范满足患者需要。药房急救药品贮存量, 保存方法符合规定,并能满足急救工作的需要。 三、考核办法: 1、查急诊出诊情况:是否在三分钟内出车。 2、查在岗情况,查阅当天急诊病历合格情况,交接班记录、抢救记录、急诊医护人员急救知识与技能培训记录。

文档评论(0)

celkhn5460 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档