应用PROJECT软件编制网络计划与进度管理.pptVIP

点选甘特图向导，对条形图的样式进行修改，区别非关键、关键任务、里程碑的样式及条形图上的文字标注。 在条形图样式窗口中，点击文本，可修改条形图上、下、左、右、的文字内容，从而将需要的信息直观的反映在甘特图中。 在视图中为了增强可读性和明确性，可以重新设置网格格式。要设置网格格式，选择“格式”|“网格”命令，打开“网格”对话框。在该对话框中可以设置线型、颜色等。 版式是指链接线、条形图旁的日期格式、条形图高度等外观属性。 要设置版式，选择“格式”|“版式”命令，在打开的“版式”对话框中进行相关设置即可，如图5-33所示。 时间刻度分为三层，顶层、中层、底层，软件默认使用中层和底层，可将时间刻度设为“ 年+月”、“年+季+月”的形式；并将刻度的大小比例调整到合适。 在菜单栏“文件”菜单中找到页面设置，打开页面设置界面，可修改页边距、页面、页眉页脚图例等。 在页眉居中处输入项目名称，设置合适的字体大小；在图例中输入编制人编制单位；并完成其他需要的设定后，点确定完成。 在文件菜单中找到打印预览，进入预览界面，观看打印的效果。 项目进度管理是整个项目管理中最重要的一个组成部分。在项目实施过程中，会有不同的因素影响任务完成的结果，这就需要跟踪项目的实际运行状态，按目标工期对进度计划进行动态调整。 Project软件简介 Project软件是美国Microsoft发布的Office 软件包中基于Windows操作系统的项目规划和管理软件，它被广泛应用于信息技术、建筑、铁路、公路、航空航天、水利及科学研究的各个领域之中。 打开软件，新建项目并保存。 从左侧栏按软件提示点击并完成相应操作 软件默认的工作时间为工作日，节假日休息，与施工实际情况不吻合，故需进行修改。 在前期工作计划中涉及行政主管部门办理手续的，宜按默认工作时间。 在菜单栏点选“工具”后，点选更改工作时间。 将日历中完工前的需要更改的“非工作日”（灰色的日期框）多选后，将其设置为非默认工作时间，然后点选确定。 适当考虑并设置春节放假时间。 将项目分解为多个工作任务，一般按单位工程施工过程中的分部工程、分项工程、工序等进行分解。然后逐个输入任务名称及其对应的工期和前置任务序号。 也可用微软公司Excel软件按project的格式编制工作任务表后，复制到Project中。 在工作任务的前置任务栏中，标注紧前工作的序号，从而形成工作之间的逻辑关系。 可用“序号+ss/ff/sf/fs+天数”的方式确定工作任务与前置任务的搭接关系；默认的搭接关系是“序号+fs+天数”。 搭接关系分类： ss：开始到开始关系 ff：结束到结束关系 fs：结束到开始关系 sf：开始到结束关系 里程碑用于标识日程中的重要事项，其工期为零。可以将里程碑作为一个参考点，以监视项目的进行。要将某任务设置为里程碑，只需将该任务的工期设置为0即可。此时，在甘特图中该任务的开始日期处将显示菱形的里程碑符号。 摘要，即计划中的工作包，可视为一个相对单独的子进度计划。 除了可将分部工程摘要外，单位工程、单项工程的计划也可以摘要任务的形式组合成单项工程和项目群计划，从而实现大型项目和项目群的计划管理。 通过对任务所属的子任务进行大纲降级，可以实现摘要任务。 点选摘要任务名称前的“+/-”，可以展开和收起摘要任务中的子任务。 在软件窗口右侧的横道图显示区域，右键点击会出现甘特图向导菜单，点击进入甘特图向导。 在甘特图向导设置后，可以直观的看到项目的关键线路，为使项目总工期满足目标工期的要求，需要对关键任务从以下几个方面着手调整。 调整关键任务的工期，并相应调整并行的非关键任务的工期。 调整关键任务的与前置任务的搭接，采用ff/ss/sf搭接关系。 考虑采用新的施工组织顺序和施工方法，从而调整关键任务的前置任务。 调整完成后，应编制相应的计划说明文件，将计划的某些前提条件、需要注意的地方书面阐明。