四川师范大学经济学沙盘模拟实验报告---家电B公司终极版.pdfVIP

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四川师范大学经济学沙盘 模拟实验报告 学院:经济与管理学院 专业:国际经济与贸易 班级:2015 级4 班 小组:家电B 公司 人员:杨唯唯、杨娟、杨鑫、 周瑶、杨冬梅、徐歆雨 指导老师: 罗红 指导日期:2016.11.12——2016.11.13 目录 经济学沙盘实训简介:4 一、课程简介:5 二、经营业务流程:6 宏观经济环境分析 8 一、上年 (第二年)经济指标8 第一年和第二年政府的经济政策对比 8 二、本年 (第三年)经济环境8 三、本届政府目标与政策10 政策制定的原因10 四、未达目标的原因11 政府补贴太少11 政府补贴对需求的影响:11 政府价格稳定措施失误12 政府失业率决策的不科学性12 五、对下届政府政策建议12 如何稳定CPI12 如何降低失业率13 微观经济环境分析13 一、定价策略分析13 1.产品定价13 2.广告费定价15 3.竞标结果16 二、资金竞标16 三、原料价格谈判17 四、劳动力竞标17 1、劳动力需求分析17 2. 劳动力影响因素18 实验反思19 结束语20 经济学沙盘实训简介: 企业沙盘模拟培训源于西方军事上的战争沙盘模拟推演。后被英、 美知名商学院和管理咨询机构意识到可适用于对企业经营管理者的 培训,随即对其借鉴与研究,最终开发出了企业沙盘模拟这一新型现 代培训模式。 沙盘模拟是针对现代企业经营与管理技术而设计的角色体验的 平台。通过引领学员进入一个模拟的竞争行业,由学员分组建立若干 模拟公司,并且对学员进行分工,一般设置总经理、营销总监、生产 总监、采购总监、人力资源总监等,围绕形象直观的沙盘教具,实际 演练模拟企业的经营管理与市场竞争。在经历模拟企业4 到5 年的 经营过程中提高战略管理能力,感受决策的完整过程。各职能中心分 工明确,但又密切关联,这不仅培养了团队精神,同时也全面提升了 学员的管理能力。该课程通过角色扮演和转换,将微观经济和宏观经 济相互作用充分表现出来,加深对理论知识的理解。 一、课程简介: B 在此次沙盘模拟中,我们小组为家电 公司。该课程假定宏观 经济和微观经济由产品市场和要素市场组成,这些市场的参与者包括 消费者、厂商、政府。在此沙盘模拟中,家电厂商和汽车厂商代表产 品市场,钢铁厂商代表原材料市场。 8 2 +2 +4 全班分成 支团队: 家钢铁厂商 家汽车厂商 家家电厂 商。第一年由老师担任政府,此后每年都由各厂商竞选政府,第二年 两个厂商一起行政,第三、四年三个厂商一起行政。 1 1 各公司初始状态:每家汽车、家电厂商各有 条价值 亿的生 产线,每家汽车、家电厂商还有现金1.45 亿元,价值0.1 亿元的 0.2 2 0.5 2 0.4 万吨钢材原料, 年期应收款 亿元, 年期贷款 亿元 6% 3 0.6 6%

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