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四川师范大学经济学沙盘
模拟实验报告
学院:经济与管理学院
专业:国际经济与贸易
班级:2015 级4 班
小组:家电B 公司
人员:杨唯唯、杨娟、杨鑫、
周瑶、杨冬梅、徐歆雨
指导老师: 罗红
指导日期:2016.11.12——2016.11.13
目录
经济学沙盘实训简介:4
一、课程简介:5
二、经营业务流程:6
宏观经济环境分析 8
一、上年 (第二年)经济指标8
第一年和第二年政府的经济政策对比 8
二、本年 (第三年)经济环境8
三、本届政府目标与政策10
政策制定的原因10
四、未达目标的原因11
政府补贴太少11
政府补贴对需求的影响:11
政府价格稳定措施失误12
政府失业率决策的不科学性12
五、对下届政府政策建议12
如何稳定CPI12
如何降低失业率13
微观经济环境分析13
一、定价策略分析13
1.产品定价13
2.广告费定价15
3.竞标结果16
二、资金竞标16
三、原料价格谈判17
四、劳动力竞标17
1、劳动力需求分析17
2. 劳动力影响因素18
实验反思19
结束语20
经济学沙盘实训简介:
企业沙盘模拟培训源于西方军事上的战争沙盘模拟推演。后被英、
美知名商学院和管理咨询机构意识到可适用于对企业经营管理者的
培训,随即对其借鉴与研究,最终开发出了企业沙盘模拟这一新型现
代培训模式。
沙盘模拟是针对现代企业经营与管理技术而设计的角色体验的
平台。通过引领学员进入一个模拟的竞争行业,由学员分组建立若干
模拟公司,并且对学员进行分工,一般设置总经理、营销总监、生产
总监、采购总监、人力资源总监等,围绕形象直观的沙盘教具,实际
演练模拟企业的经营管理与市场竞争。在经历模拟企业4 到5 年的
经营过程中提高战略管理能力,感受决策的完整过程。各职能中心分
工明确,但又密切关联,这不仅培养了团队精神,同时也全面提升了
学员的管理能力。该课程通过角色扮演和转换,将微观经济和宏观经
济相互作用充分表现出来,加深对理论知识的理解。
一、课程简介:
B
在此次沙盘模拟中,我们小组为家电 公司。该课程假定宏观
经济和微观经济由产品市场和要素市场组成,这些市场的参与者包括
消费者、厂商、政府。在此沙盘模拟中,家电厂商和汽车厂商代表产
品市场,钢铁厂商代表原材料市场。
8 2 +2 +4
全班分成 支团队: 家钢铁厂商 家汽车厂商 家家电厂
商。第一年由老师担任政府,此后每年都由各厂商竞选政府,第二年
两个厂商一起行政,第三、四年三个厂商一起行政。
1 1
各公司初始状态:每家汽车、家电厂商各有 条价值 亿的生
产线,每家汽车、家电厂商还有现金1.45 亿元,价值0.1 亿元的
0.2 2 0.5 2 0.4
万吨钢材原料, 年期应收款 亿元, 年期贷款 亿元
6% 3 0.6 6%
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