工作计划及总结重要性.pptVIP

工作计划和总结的重要性 主要内容 计划重要性 总结的 重要性 计划和总结 的重要性 有效地做好工 作计划和总结 具体做工作 计划 计划重要性 做任何工作都应有计划，以明确目的， 避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊 是工作任务的一个明确 是提高工作效率的一个前提 是对工作进度和质量的考核标准， 对计划人有较强的约束和督促作用 无论办什么事情，事先 都有一个打算和安排 计划重要性 可以养成条理性和步骤性好习惯，在计划指导下工作，让管理层知道自己这一周/月要完成哪些工作，自己心中有数做好充分准备。让自己的工作更有序和效率更高，也可以当作自己不要遗漏工作内容的小工具。 重要性 计划 总结重要性 能促使你思考， 是整理思路的过程 能锻炼语言能力和 提升书面表达能力 能使工作更高效， 减少重复劳动 总结重要性 总结内容的真实性、准确性 与正确性、时效性 总结是指导和推动各项工作的一个 步骤，有总结才会有提高和进步 没有月度总结，年度总结就成了无水之源，无本之木。总结可以让自己明白一周/月时间的成绩与不足、未完成的工作，分析出未完成的原因，找到思路和解决方法，为下周落实打下基础。同时也可以让自己找到工作的成就感与不足。 总结的重要性 计划和总结的重要性 而非重总结轻计划，计划执行完美就是总结 那么计划=总结，凡事“预则立，不预则废” 计划和总结若选其一的话，应选计划。 因为计划执行好了，不总结也有利于结果 计划与总结同等重要，各占50%计划在先，总结在后 只总结不计划，犹如“事后诸葛亮”，很多事情悔之晚矣。纵论上述观点，计划总结并重，执行过程中若有变化，灵活应变，及时调整修改计划，使之不断完善，不断检讨，及时修正。从计划到总结过程中也要不断总结前段时间的工作得失、利弊 计划和总结的重要性 公司43周计划 部门： 营销分公司 周数： 43周 时间：2014年10月26日-11月1日 计划制定 完成描述 序号 工作内容 完成时间 责任人 完成情况与自我分析 1 外单调车、装货、下单 　 　 2 前期客户欠货及发货的跟进 　 　 3 套房、客厅畅销品及床垫下单 　 　 7 部分小件接单、开单、发货 　 　 8 整理核对前期发货货运票据 　 　 9 内江专卖店10.23试营业，爆破组到位协助开业 　 　 10 3B系列生产下单计划 　 完成 11 4B系列样品评审及跟踪 　 完成 19 网站初步建立 10月25日 　 20 微信、微博平台的交接 10月26日 　 21 新营销政策的下发通知和沟通 10月23日 　 厂第43周工作总结及下周计划 部门：生产部 周数： 43周 时间：2014.10.26--2014.11.1 计划制定 　 序号 工作内容 完成时间 责任人 完成情况与自我分析 1 上周计划本周完成2000套，实际交灰工接货1000套，但C01-3B C02-3B 250-3B C03-3B，由于下单后欠25板材3天后才回厂；技术资料中途改动，脚有所改动导致生产线上停工，欠下的数量待下周补上。套房按计划完成1350件，所欠未完成的63系列产品，6302衣柜 6302妆台 6301妆台 6300-1灯柜 6301电视墙 6305衣柜 6300转角书架 6307衣柜 　 　 　 2 后工段打包入库：电视柜入库1950套，其中C79 100套，C04-2C 100套 C13-1C 200套 220-1C 200套 220-1B 200套 C07-1B 100套，欠几块板件返工未完成 ，套房完成小件1060件 　 　 　 3 补件下单1次已完成交灰工，样品-4B 10件已完成交灰工，10月26日已喷底漆，另外-3B的电视柜产前样品于10月27日安装 　 　 　 4 6S管理进一步加强，生产质量不能松懈，严加质量关 　 　 　 厂第43周工作计划 部门：实木厂 时间：10月26日-11月1日 计划制定 　 序号 工作内容 完成时间 责任人 完成情况与自我分析 1 T270电视柜30套移交油漆 　 　 2 T260电视柜30套，高柜、低柜各5套，T280电视柜30套，餐桌10套，两门鞋柜15套 　 木工段完成至组装，原本计划本周完成至油漆，由于欠15mm贴皮多层板、停电一天，前工段晚上未加班 3 油漆将订货，三门鞋柜15套、260.270电视柜各20套，C04茶几20套完成至包装入库 　 　 4 　 　 　 　 1 　 　 　 　 2 　 　 　 　 财控中心里43周工作计划 　 计划评价 序号 工作内容 完成时间 责任人 完成情况与自我分析 1 跟踪、检查-3B