基于过程控制计划管理.pptxVIP

下载本文档

1
0
约小于1千字
约 57页
2018-12-27 发布于浙江
举报
版权申诉

基于过程控制计划管理.pptx

1、本文档共57页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

基于过程控制的计划管理张永杰;讲师介绍：张永杰;课程目录;4;思考：提升计划实施效率的先决条件？;6;课程目录;做计划的关键点;关于计划的术语;WBS(工作分解结构);WBS示例;做计划前，识别干系人及其需求;公司总裁;14;进度管理;16;17;计划制定的步骤;计划阶段任务;工作分解结构（WBS）;;22;23;24;25;26;活动工期估算;案例研讨;网络图;可行的方案甘特图;31;32;风险管理;识别风险的方法;识别风险的方法;2 风险评估;37;风险评估;39;四种风险响应措施;3 风险管理计划;案例练习;课程目录;善于汇报;善于汇报;工作到位的表现;47;48;49;50;进度计划形式一：PERT图;Gantt图，又称横道图、条形图，是对任务的一种罗列，标明任务名称、开始时间、完成时间、工期、资源名称等，可使进度计划较直观，并可显示活动间的逻辑关系；Gantt图仍没有PERT图直观，但罗列问题任务可较多。;关键路径（CP）练习;54;55;案例：如何辅导四种类型的人;赠言