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施工企业安全生产评价标准 第一章 总则 1、制定本标准的目的 2、规定了本标准的用途和适用范围 3、说明了本标准编制的依据 4、说明了本标准与相关标准的关系 第二章 术语 施工企业 安全生产 安全生产条件 安全生产业绩 安全生产能力 危险源 第三章 考核认定的内容 1、安全生产条件： （1）安全生产管理制度 （2）资质、机构和人员 （3）安全技术管理 （4）设备和设施管理 2、安全生产业绩： （1）安全生产事故控制 （2）安全生产奖罚 （3）项目施工安全检查 （4）安全生产管理体系推行 第四章 评分原则 1、安全生产条件评分原则： （1）每张评分表满分为100分 ，各评分项目实得分之和为该评分表的实得分。 （2）评分表中的各评分项目的实得分不采用负值，扣减分数总和不能超过该评分项目应得分分值。 （3）如遇缺项的实得分＝（可评分项目的实得分之和÷可评项目的应得分之和）×100 （4）安全生产条件这个单项实得分应为4个分项实得分的加权平均值，权数分别为0.3 0.2 0.3 0.2 2、安全生产业绩评分原则： （1）单项评分表满分为100分 （2）在评分表中各评分项目的实得分不采用负值，加减分后既不能超过应得满分，也不能出现负值。 （3）单项评分实得分应为各评分项目实得分之和。 （4）当评分项目涉及到重复奖励或处罚时，其加、扣分数应以该评分项目可加、扣分数的最高分计算，不得重复加分或扣分。 第五章 评价等级 施工企业安全生产条件、安全生产业绩单项评价和安全生产能力综合认定结果分为合格、基本合格、不合格三个等级。 施工企业安全生产条件单项考核等级划分表 施工企业安全生产能力综合认定等级划分表 施工企业安全生产考核认定汇总表 安全生产管理制度分项评分 1、安全生产责任制度 2、安全生产资金保障制度 3、安全教育培训制度 4、安全检查制度 5、生产安全事故报告处理制度 一、安全生产责任制度 1、按规定建立安全生产责任制度 （1）纵向层次 （2）横向环节 （1）纵向层次 企业经理 生产副经理 总工程师 分公司经理 项目经理、分包负责人 工长 安全员 （2）横向环节 安全部门、生产部门 技术部门、质量部门 设备部门、器材部门 财务部门、行政部门 保卫部门 工会 2、制定安全管理目标 （1）安全达标 （2）伤亡事故指标 （3）文明施工目标 （4）安全管理工作目标 （5）安全创优目标 （1）安全达标 安全监督保证体系图 责任目标分解图 目标管理实施计划 目标考核记录 (2)伤亡事故控制指标 死亡事故指标 重伤事故指标 轻伤事故发生的频率 (3)文明施工目标 文明施工目标分解图表 文明施工各项保证措施 文明施工分项考核记录 全面按文明工地标准实施和考核 3、承发包合同管理 要求各施工企业建立健全合同管理制度 对分包企业安全生产能力要进行审查 所有的合同当中必须明确安全管理职责和指标 合同的签订必须符合《合同法》和行业的相关规定 检查合同的几个层面：企业与业主；企业与项目经理部；总包与劳务分包单位；项目经理部与劳务的分包合同 4、责任制的考核 责任制和目标考核办法 要建立考核小组（安全生产奖罚、责任制和目标考核） 各级责任制和目标的确认 考核责任制和目标要做到考核人和被考核人的签字确认 考核记录的几个层面：领导层、管理层和劳务层负责人 5、安全生产奖罚 制定安全生产奖罚考核制度 在制度中要明确奖励的内容和惩罚的内容 在制度中要明确奖惩的细项和款数 建立考核小组 所有的奖惩要有记录（财务单据和文件） 安全生产奖罚的落实情况 主要针对施工现场而言 检查记录中的违章行为 施工现场违章违纪的处理登记表 二、安全生产资金保障制度 建立健全企业资金审批制度，要包括安全资金的内容。 要建立安全技术措施费保障制度 考核企业资金几个大的方面包括：劳动防护用具和用品资金；安全教育培训专项资金；安全生产技术措施资金（漏电保护器、新设施的研制普及的资金、旧设备设施安全装置的更新改造资金） 三、安全教育培训制度 公司要建立安全教育培训制度 制度中要明确各级人员安全教育培训的具体实施要求，按建设部建教[1997]83号《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》执行 企业要制定安全教育培训计划 要有实施安全教育培训的记录 四、安全检查制度 要制定企业各层次的安全检查制度 检查的范围、时间、实施要求 范围：公司、分公司、项目工地（车间） 时间：定期、不定期、季节性、专项安全检查（设备、设施、中毒等） 安全检查的“三定”原则 隐患问题的登记、立项、消项 五、生产安全事故报告处理制度 伤亡事故报告处理规定 安全事故应急救援预案制度 事故报告的渠道、处理的“四不放过”