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8)工程开工、复工报审及工程暂停令; 9)现场核验资料; 10)工程所用材料的质量证明文件; 11)检查试验资料; 12)工程变更资料; 13)隐蔽工程验收资料 14)监理工程师通知单; 15)旁站记录; 16)会议纪要; 17)与工程有关的函件; 18)监理日记; 19)监理月报; 20)工程款支付证书; 21)质量缺陷及事故处理文件; 22)竣工结算审核意见; 23)监理工作总结报告。 重庆湖广会馆监理工作量 审核签证各种材料报验申请单1324份; 工程报验申请单1316份; 确认工程技术核定单210份; 完成工程量实测单1460份; 审核确认工程量签证单2920份; 新增项目及材料调价变更551份; 主持召开工地例会162次; 参加业主主持的各种会议168次; 下发监理工程师通知382份; 旁站监理并填制记录75份; 原材料见证取样59批; 下发监理工程师通知382份; 旁站监理并填制记录75份; 原材料见证取样59批; 原材料见证取样59批; 砼抗压217组; 钢筋焊接33组; 砂浆11批共309组试件; 岩心取样24组; 现场检测植筋抗拔6组; 结构实体检测18处构件; 现场监督动测123根桩; 超声波检测10根桩; 5万余字监理工作总结; 63卷共16000多页监理资料。 (五)如何做总监 1.总监理工程师在项目监理机构中的地位和作用 (1)总监理工程师是本公司法人代表在项目监理工作中的全权委托代理人,对内向监理单位负责,对外向业主负责。对内说,他是项目监理全过程所有工作的总负责人,是项目监理合同履行管理的责任人,是项目监理目标的规划者,是监理工作中各种要素合理投入和优化组合的组织者。对外看,公司一般不直接对每个建设单位负责,而是由总监理工程师在授权范围内对业主直接负责。因此,总监理工程师是监理目标控制的全面实现者,即要对业主的成果性目标负责,又要对监理单位的效果性目标负责。 (2)总监理工程师协调各方面关系,使之相互密切协作、配合。他对项目监理目标的实现承担着全部责任,即承担合同责任,履行合同义务,执行合同条款,处理合同纠纷,受法律的约束和保护。 (3) 总监理工程师对项目实施过程控制,是各种信息的控制中心,从外界各个方面及各施工单位与工程相关的信息,通过各种渠道都要汇集到监理工程师手中。总监理工程师又通过指令,通知、联系单计划及审核等手段发出信息。通过信息的集散达到控制的目的,使项目监理取得成功。 (4)总监理工程师是项目监理机构中责权利的主体,是项目监理总体的组织管理者,即项目中的人、财、物、技术、信息、管理等所有生产要素的组织管理者。总监理工程师必须把组织管理职责放在首位,必须首先是项目管理的责任主体,同时总监理工程师也必须是项目的权利主体,总监理工程师还必须是利益的主体,利益是总监理工程师的工作动力,利益的形式及利益的多少应视总监理工程师的责任而定。 2、作为一个项目总监理工程师,首先应具备一些基本的素质,这就是思想、业务及身体素质。 (1.)思想素质 (2).业务素质 ①要有扎实的文物保护与工程管理等方面的理论基础知识。文物保护工程的监理不同一般的现代建设工程,它不仅是一个需要理工科的相关知识,更多的需要文物、考古等人文方面的知识,站在保护人类优秀文化遗产的高度,运用国际上先进的文物保护理念,来对服务的对象进行高质量的工作,因此,作为一个总监理工程师,各方面的知识是必不可 ②丰富的工程管理实践经验,要想作好文物保护工程的监理工作,还要求我们的总监理工程师要有丰富的实践经验,由于文物保护工程的特殊性,参与文物保护工程的队伍其业务素质一般都较低,在许多地方还是以民技工为主,不仅缺乏必要的文物保护知识,有些连一些基本的操作都做不好。因此我们的监理在很多情况下不仅是要监理他们的工作做的符合不符合标准,而且还要告诉他们怎么做,有时还要亲自上去示范,在大多数情况下,我们的监理工作是指导型监理。如果我们的总监理工程师没有丰富的实践经验,是很难完成业主委托我们的监理工作的。 ③丰富的工程管理实践经验,要想作好文物保护工程的监理工作,还要求我们的总监理工程师要有丰富的实践经验,由于文物保护工程的特殊性,参与文物保护工程的队伍其业务素质一般都较低,在许多地方还是以民技工为主,不仅缺乏必要的文物保护知识,有些连一些基本的操作都做不好。因此我们的监理在很多情况下不仅是要监理他们的工作做的符合不符合标准,而且还要告诉他们怎么做,有时还要亲自上去示范,在大多数情况下,我们的
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