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耐克 耐克打造 全方位品牌传播平台 NIKE 2106 --------------------------------- （一）企业简介 （二）耐克品牌传播全球本土化 （三）在全球传播中选择的媒体资源 （四）耐克经典的全球化广告创意集锦 （五）对耐克全球化传播的评价及意见 （六）耐克全球化传播策略对中国品牌开展国际化传播的启发 (七）总结 （一）企业简介 耐克公司正式成立于1972年，由比尔·鲍尔曼和校友菲利浦·奈特共同创立，总部位于美国俄勒冈州Beaverton，是全球著名的体育用品制造商。公司生产的体育用品包罗万象:服装，鞋类，运动器材等等,居世界领先地位。在1973年，全美2000米到10000米跑所有记录创造者佩里·方庭成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。1978年，NIKE国际公司正式成立，NIKE鞋也进入加拿大，澳大利亚、欧洲和南美等海外市场，一举成为全球运动产品市场占有率最高的品牌。耐克公司用自身骄人的业绩印证着其创始人比尔·鲍尔曼曾说过的一句话：只要你拥有身躯,你就是一名运动员。而只要世界上有运动员,耐克公司就会不断发展壮大。 About this story （二）耐克品牌传播策略——全球本土化 耐克的成功之道就在于无论在世界上任何一个地方进行品牌推广,都始终如一地去表现品牌的核心价值,传达品牌准确的市场定位。在耐克打着全球化的口号的同时，耐克广告的本土化影响深远。 耐克广告在中国的成功之处在于：相比较其在国外的广告，中国的广告更为含蓄内敛并且励志，着力宣扬中国民族文化，更符合中国人的思维和接受方式，完全融入了中国消费者的心理。 （三）在全球传播中选择的媒体资源 ------------------------------------------------------------------------------------------------ 耐克品牌在媒体选择上很多元化，对电视、平面、室外、地铁、网络平台等领域都进行了合理的媒体选择，并有效地传播其品牌广告。通过仔细考虑消费者使用的各种媒体渠道，规划出最符合消费者需求的渠道，实现其最有效的传播。 四．耐克经典的全球化广告创意集锦 平面广告 耐克运动广告 Just do it 体现了耐克企业文化中注重个性化的特点，不管是工作，生活，运动，想到就做。 创造出了独具一格的耐克体育文化，也是耐克品牌传播的关键点。 -------------------------------------- 五、对耐克的评价 耐克的优势在于它是一家极具竞争力的公司，公司创立者与CEO菲尔·奈特（Phil Knight）最常提及的一句话便是“Business is war without bullets”（商场如战场）。 自其1964 年创建依始，耐克的发展并非一帆风顺，质量，物流，经营上问题不断。自70年代慢跑运动在全世界的全面兴起，耐克通过他相比竞争对手，诸如阿迪达斯所提出的特有理念——以大众顾客为服务中心。耐克逐渐地开始拥有了有自己独立的人群成为忠实顾客。 耐克根据不同阶层，不同性质的消费者着手开始了几乎涵盖了所有运动项目的相关运动产品的VI设计，并且几乎接近完美。 在商品经济大潮的背景下，耐克另一成功的关键就在于它从不或者很少参与价格战，即使降价，幅度也是控制在很小的范围之内的。 。 耐克所存在的不足 耐克拥有全系列的运动产品，可以说它的品牌是趋于完美的。 在全世界最成功的运动组织之一的北美篮球联盟（NBA）中，耐克选择了当今最有影响力的篮坛巨星科比·布莱恩特作为其品牌代言人。影响力与号召力在现在看来甚至不逊于当年乔丹的科比，为耐克带来了相当一大批篮球产品忠实消费者。 足球界，两届世界足球先生罗纳尔迪尼奥与号称未来的巨星的鲁尼的代言，也可以说是豪华的。 在高尔夫，老虎伍兹是体育界身价最高的运动员。 可以这样说，耐克不仅做到了诚邀体育各界最顶尖选手的加盟，而且也确实把这些项目的相关产品做到了趋于最好，但是，耐克的全面也就突显出了它没有重点，而这也恰恰成了阻碍其向完美方向继续发展的一个桎梏 对耐克的建议 向肯德基学习，在本土化和品牌文化影响力方面，肯德基的“感谢中国”篇就做得很注重细节，既推陈出新，又不盲目过度创意。 耐克作为一个已经拥有成熟品牌文化的产品，取胜的关键在于扩大其产品在中国的影响力，保住并扩大它的销量。注重细节的打造，扩大品牌文化影响，并且学会打感情牌。 六、耐克对中国品牌开展国际化传播的启发 2． ①品牌技术战略——注重品牌延伸与创新国内育品牌应时刻注重品牌的特色、科技含量及产品研发等方面，以提高自身的创新度。国内的品牌却还停留在单一的生产和销售上，还没有完全重视。 ②品牌发展战略——确立独