医药企业经营与管理课程标准及教学大纲(标准文档).docVIP

《医药企业经营与管理》 课程标准 第一部分 课程定位 《医药企业经营与管理》是一门医药职业教育药学类职业方向课程。本课程在学习基础管理理论、医药企业经营管理内容的基础上主要学习药品零售企业的开办、选址以及业务管理，药品批发企业的开办以及业务管理，药品生产企业药品销售管理等，使学生掌握医药企业经营与管理的主要内容、策略制定、运作流程以及岗位要求和特点，培养学生对于药品经营与管理的各项技能，以适应医药企业对高素质技能人才的迫切需要。 第二部分 课程设计 一、以培养药品经营与管理技能为导向，重视岗位技能培养，适应医药企业所需要的实践能力强、具有良好职业道德的人才的需要 二、根据实际医药经营与管理工作的需要，融合管理理论于实际工作中，在掌握药品经营与管理的共性的同时，掌握不同类型的医药企业药品经营业务技巧，满足实际经营管理岗位的基本技能需求。 三、紧密结合地方经济和社会发展的需求，为高增长的医药行业培养“下得去、留得住、用得上”的高技能人才。 四、根据医药市场发展的新形势，特别是医改对于药品流通所造成的影响与改变，及时将前沿性的行业热点传递给学生。 第三部分 课程目标 一、知识目标 能够掌握管理的基础理论以及医药企业经营管理的要点及职能；掌握药品零售企业的开办、选址以及业务管理；掌握药品批发企业的经营模式以及业务管理；掌握药品生产企业的药品销售管理；了解我国药品流通市场的现状及发展趋势。 二、素质目标 在教学过程中培养学生对于从事医药企业相关工作的道德素养、学习能力以及对于该行业发展前景的信心。 三、能力目标 培养学生全面创新性地分析问题、解决问题的能力；培养学生能够在以后的相关工作中快速适应岗位要求的能力。 第四部分 课程内容和要求 章节 教学内容 学时 第一章 管理学大师及流派 2 第二章 药品经营环境分析和预测 2 第三章 药品市场调查与预测 2 第四章 药品经营决策 2 第五章 药品经营计划 2 第六章 药品经营组织机构 4 第七章 药品质量管理 2 第八章 药品采购管理 2 第九章 药品集中招标采购 4 第十章 药品销售管理 2 第十一章 药品购销合同管理 2 第十二章 药品储存与药品运输管理 4 第十三章 药品价格管理 2 第十四章 药品经营企业诊断 2 第十五章 药品经营管理人员的素质 2 合计 36 第一章 管理学大师及流派 一、教学目的及要求 了解十位管理学大师及其核心重要思想。 了解八种现代管理理论流派的代表人物及主要管理思想。 二、教学重点、难点 十位管理学大师及其核心重要思想。 现代管理理论流派的代表人物及主要管理思想。 三、主要教学内容 十位管理学大师及其核心重要思想。 现代管理理论流派的代表人物及主要管理思想。 如何调整自己的心态，修炼自己的品德。 阅读并分析课后的阅读材料。 第二章 药品经营环境分析和预测 一、教学目的及要求 了解药品经营环境的概念及特点。 掌握环境分析中的微观环境和宏观环境。 掌握SWOT分析方法、PEST分析方法、五力分析法。 二、教学重点、难点 环境分析中的微观环境、宏观环境、科技环境、政治与法律环境。 环境分析的方法。 三、主要教学内容 药品经营环境的概念及特点。 环境分析中的微观环境、宏观环境、科技环境、政治与法律环境。 环境分析的方法。 阅读课后材料并讨论问题。 第三章 药品市场调查与预测 一、教学目的及要求 了解撰写药品市场调查方案的方法。 掌握药品市场调查实施中资料收集、资料处理、资料分析的方法。 掌握市场调查报告的结构，撰写特点和应该注意的问题。 掌握药品市场预测的方法。 熟悉影响药品市场预测的主要因素。 二、教学重点、难点 在药品市场调查实施中收集资料、处理资料、分析资料的方法。 市场调查报告的结构，撰写特点和应该注意的问题。 药品市场预测的方法和影响药品市场预测的主要因素。 三、主要教学内容 如何撰写药品市场调查方案。 在药品市场调查实施中收集资料、处理资料、分析资料的方法。 市场调查报告的结构，撰写特点和应该注意的问题。 药品市场预测的方法和影响药品市场预测的主要因素。 阅读课后材料并讨论问题。 第四章 药品经营决策 一、教学目的及要求 了解药品经营决策的概念和类型。 掌握药品经营决策的步骤。 掌握药品经营决策的方法。 熟悉影响药品经营决策的主要因素。 二、教学重点、难点 药品经营决策的步骤和方法。 影响药品经营决策的主要因素。 三、主要教学内容 药品经营决策的概念和类型。 药品经营决策的步骤和方法。 影响药品经营决策的主要因素。 阅读课后材料并讨论问题。 第五章 药品经营计划 一、教学目的及要求 了解药品经营计划的概念、类型及内容。 掌握编制药品经营计划的程序和方法。 掌握药品经营计划的目标管理。 熟悉药品经营计划的控制。 二、教学重点、难点 编制药品经营计划的