- 1、本文档共54页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(二)正文 xx厂2010年度核定流动资金定额的工作计划 根据上级关于核定流动资金定额的通知精神,现提出我厂核定2010年度流动资金定额的计划如下: 一、目的和要求 在去年的基础上,结合增产节约运动中揭露的问题,发动群众挖掘资金潜力……进一步提高企业管理水平。 二、措施和方法 这次核资采取分级归口、自查自核,专业部门协助的方法进行。具体做法是: 1、定额的计算…… 2、…… 三、时间安排和步骤 总的时间为一个月,自即日起到x月x日止。分三步进行:第一步,各部门自查自核,财务科配合协助;第二步,全厂平衡,汇总上报;第三步,建立健全制度,深入动员,做好执行定额的思想准备。具体安排如下: 1、x月x日至x月x日,各部门准备资料…… 2、…… xx厂 2010年x月x日 一封老婆写给老公的买房计划 亲爱的老公,我都嫁给你一年了,还没有住上属于咱自己的房子。这个问题很严重,一定要引起重视,在鸡有鸡窝、狗有狗窝的时代,我们真是太落后了。因此我认为,在不久的将来,我们一定要有一套属于自己的房子。 我们都是普通老百姓,收入不高,所以要想实现目标,唯一的办法就是省钱!通过几天的思考,我认为可以节俭的地方很多,而浪费的现象在你身上特别严重,在此列举补救措施,希望你能一一照办: 一、从现在开始,你尽量不要添置新衣服,实在要添,除了黑色的,其他颜色的一律不要考虑。 理由:黑衣服经脏,一般来说,穿一两个月不洗,也看不出来,这样可以节省水费和洗衣粉。根据初步估算,如果你只穿黑衣服,平均一个月能节约3元钱。照此推算,10个月就是30元,100个月就是300元,1000个月就是3000元,1万个月就是3万元,10万个月就是30万元。真是不算不知道,一算吓一跳!如果咱们能活10万个月,仅你穿黑衣服节省出来的水费和洗衣粉费用,就可以买一套房子了。 二、从现在开始,你必须戒烟。 理由:这个理由太正当不过了,因为你抽烟的开销有时候超过了饭钱! 其实我早就想叫你戒烟了,只不过从前每当提到这事,你就说想让你戒烟,除非让你死。都怪我心太软,让你这个恶习保持到了现在。但是从现在开始,你除了戒烟,别无选择。当然在戒烟和死之间,你也可以选择后者。不过考虑到你还年轻,我劝你还是不要选择后者。 三、从现在开始,你必须戒酒。 理由:虽然你的酒瘾不大,也不常喝,但偶尔还是要喝一点的,虽然一次只喝一点,长此以往,也是一笔不小的开支。 也许你说工作辛苦,喝酒可以解乏。但我认为解乏的方式很多,下班后我给你按摩按摩,同样可以解乏,要不咱们干脆打一架——事实证明,打架比什么都解乏。 四、从现在开始,你必须合理使用手机。 理由:你每月的手机费,也是一笔不小的开支。可是据我观察,你拨打和接听的那些电话,百分之九十都是废话。从现在开始,你只能上班 时候开机,一下班就关掉。原因很简单:上班时开机,才好用单位的电话回电话。因此你必须牢记这一点:如果手机响了,千万不要接听,用单位的电话回过去,把手机当传呼机使用。 以上是对你的约束。由于时间仓促,我暂时只能想到这么多,肯定还有没想到的,这就要麻烦你替我想想了,想到多少是多少,想好了告诉我。 你的老婆 2011年11月1日 (二)正文 xx酒店2007年度工作总结 过去的一年,是酒店全年营业收入及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际,有必要总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以扬长进短奋发进取,在新的一年里努力再创佳绩: 1、科学决策,齐心协力,酒店年创四点业绩 (1)经营创收。…… (2)管理创利。…… (3)服务创优。…… (4)安全创稳定。…… 2、品牌管理,酒店主抓七大工作…… 3、四星标准,客户反馈,酒店仍存三类问题: (1)设施设备不尽完善。…… (2)管理水平有待提升。…… (3)服务质量尚需优化。…… 通过对酒店全年工作进行回顾总结,我们将发扬成绩整改问题并制叮新一年度的管理目标、经营指标和工作计划,我们相信明年一定会取得更好成绩。 xx厂 2007年x月x日 老公最经典的年度婚姻总结 最敬爱的老婆: 过去的一年中,我在您的直接领导下,在岳父岳母的英明指导下,在大小姨子的集体关怀下,遵照您的指示,按照您的部
文档评论(0)