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在市政建设当中用到的几种常用的材料主要有以下几种 灰土：用石灰稳定细粒土(颗粒的最大粒径小于10mm且其中小于2mm的颗粒含量不少于90%)得到的混合料，简称石灰土。其特点是，具有板体性，强度比砂石路面要高。有一定的水稳性和抗冻性，初期强度低，但其强度随龄期较长时间增长。收缩性大，容易开裂； 一般情况市政道路上使用的为12%、14%的灰土，建筑工程中使用3:7、2:8灰土。下图为灰土示例 水泥稳定碎石 水泥稳定碎石：在具有一定级配的碎石中，掺入足量的水泥和水，经拌和得到的混合料在压实和养生后，当其强度符合规定的要求时，称为水泥稳定碎石。水泥稳定碎石具有良好的板体性，它的水稳性和抗冻性比石灰稳定土好，但常会因水分变化而引起干缩裂缝。根据水泥含量可分为5%、6%的水泥稳定碎石，以下为水泥稳定碎石施工现场图例。 沥青混凝土 沥青混凝土：沥青混凝土（bituminous concrete）俗称沥青砼，是经人工选配具有一定级配组成的矿料（碎石或轧碎砾石、石屑或砂、矿粉等）与一定比例的路用沥青材料，在严格控制条件下拌制而成的混合料。 目前道路上使用的主要有中粒式沥青混凝土、细粒式沥青混凝土。 关于分公司工程材料收、发、存流程 市政公司各种材料的收料和发料单 领料单 现场收料单 　1. 确定采购计划 项目部依据项目合同、设计文件、项目管理实施规划和有关采购管理制度编制采购计划。 采购计划包括：1）采购工作范围、内容及管理要求；2）采购信息（包括产品或服务的数量、技术标准和质量要求）；3）检验方式和标准；4）供应方的资质审查；5）采购控制目标及措施。 PART3:建筑材料管理 -27- 　2.市场调研、合理选择 （1）审核查验材料生产经营单位的各类生产经营手续是否完备齐全； （2）实地考察企业的生产规模、诚信观念、销售业绩、售后服务等情况； （3）重点考察企业的质量控制体系是否具有国家及行业的产品质量认证，以及材料质量在同类产品中的地位； （4）从建筑业界同行中了解，获得更准确、更细致、更全面的信息； （5）组织对采购报价进行有关技术和商务的综合评审，并制定选择、评审和重新评审的准则。 PART3:建筑材料管理 -28- 　3.材料价格的控制 （1）对材料的采购价格进行控制。企业应通过市场调研或者通过咨询机构，了解材料的市场价格，在保证质量的前提下，货比三家，选择较低的材料采购价格； （2）对材料采购时的运费进行控制。要合理地组织运输，材料采购进行价格比较时要把运输费用考虑在内。在材料价格相同时，就近购料，选用最经济的运输方法，以降低运输成本。要合理地确定进货的批次和批量，还要考虑资金的时间价值，确定经济批量。 PART3:建筑材料管理 -29- 　4.材料的进场检验 （1）建筑材料验收入库时必须向供应商索要国家规定的有关质量合格及生产许可证明。 （2）项目采用的设备、材料应经检验合格，并符合设计及相应现行标准要求。 （3）材料检验单位必须具备相应的检测条件和能力，经省级以上质量技术监督部门或者其授权的部门考核合格后，方可承担检验工作。 （4）采购产品在检验、运输、移交和保管等过程中，应按照职业健康安全和环境管理要求，避免对职业健康安全、环境造成影响。 PART3:建筑材料管理 -30- 二、材料的现场管理 ： 　1. 材料存放管理 　2. 材料发放管理 　3. 施工中的组织管理 PART3:建筑材料管理 -31- 1. 材料存放管理 建筑材料应根据材料的不同性质存放于符合要求的专门材料库房，应避免潮湿、雨淋，防爆、防腐蚀；一个建筑工地所用材料较多，同一种材料有诸多规格，比如钢材从直径几毫米到几十毫米有几十个品种；水泥有标号高低之分，品种不一，各种水电配件品种繁多，所以各种材料应标识清楚，分类存放。 PART3:建筑材料管理 -32- 2. 材料发放管理 建立完善的材料发放制度，实行“先进先出，推陈储新”的原则，项目部的物资耗用应结合分部分项工程的核算，严格实行限额领料制度，在施工前必须由项目施工人员开签限额领料单，领料单必须按栏目要求填写，不可缺项。对贵重和用量较大的物品，可以根据使用情况，凭领料小票分多次发放。对易破损的物品，材料员在发放时需作较详细的验交，并由领用双方在凭证上签字认可。下面以市政公司为例讲几个领料单、现场收料单、和材料月报表的的签字程序，和大家进行交流和沟通。 PART3:建筑材料管理 -33- 建