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部门职责和岗位说明书的编写 —XX公司体系化建设专题培训;现在存在的问题;目录;什么样的战略(如产品/服务的选择、目标消费者、市场定位等)引导我们走向愿景?;企业战略;什么是岗位说明书;岗位说明书的意义:奠定人力资源管理体系的基础;;岗位说明书模板;岗位说明书编写说明——工作标识;岗位说明书撰写说明-岗位职责概述(1); 简单、准确地说明该岗位存在的意义及它对整个组织成功的独特贡献,可通过思考以下问题来概括:
(1)为什么要设立本岗位(该工作实现了组织的哪些目的)?
(2)如果不设本岗位公司将无法实现哪些工作目标(如果没有这一工作的存在则不能实现哪些组织功能)?;是岗位总体目标的逐一分解落实
描述了工作的成果而非过程
每项职责描述了单独的、不同的结果;2;编写过程;工作职责;主要动词说明;如市场营销、企业管理等相关专业本科以上,25-45岁优先;工作时间说明:
?按照规律性作息时间工作
?基本上按照规律性时间工作,偶尔有临时突发事件处理,但频率非常小
?工作时间不规律,经常需要处理临时突发事件,但不是经常状态
?工作时间不规律,经常要处理临时突发事件,并且频率高成为经常状态;附件:
?指本工作岗位所涉及到的流程图;案例分析;计划——下一步工作安排;序号
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