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招投标阶段工程造价的控制 我组构思： 随着中国建筑市场的快速发展,我们国家目前的项目管理模式仍然是不完美的,迫切需要规范的工程造价管理体制。尽管我们已经构建了工程造价管理的概念,意识到工程造价管理的重要性,但仍旧存在诸多问题,控制工程造价的主要工作往往是在施工阶段,而建设项目的前期工作中的成本管理往往被忽视。因此,对建设项目招投标阶段开展深入的研究是当务之急。在工程造价全过程管理中,工程造价控制是核心部分,是整个建设项目的工程造价控制管理。工程造价控制始终贯穿于工程建设的全过程,也是提高项目投资效益的关键所在。 我组主要从招投标阶段对工程造价的控制进行研究。 研究背景 国内研究现状 工程造价控制的含义及特点 招投标阶段影响工程造价控制的因素 招标阶段造价管理建议措施 结论 研究背景： 建筑市场已经经历了长时间的积累和发展,在上世纪80年代,在新思想的不断涌现,项目成本管理从各个方面重新认识建筑项目工程造价管理的现实情况,提出了管理全过程的成本管理问题,项目的现代施工阶段的施工项目成本管理和风险管理,管理理论和现代施工项目成本的方法提出了。其中,最具代表性的有:(1)中国工程造价管理行业全过程成本管理方法在八十年代提出;(2)英国工程造价管理研究者提出的全生命周期造价管理的思想和方法;(3)美国工程造价管理组织简称AACE,“全面工程造价管理目标”(通过全面成本管理),指出“在当前日益激烈的竞争环境,全面造价管理原则的体现和利益的实践是贸易公司的关心和需要的”。在美国,政府投资项目的投资和预算确定主要依靠完成项目的成本数据来估计。在相对完善的建筑市场和成熟的造价咨询机构条件下,由市场决定价格,但需要造价工程师全过程并跟踪的控制项目造价。 国内研究现状: 自二十世纪八十年代中期开始,中国建筑学界涌现出了大量关于建设项目进行全过程造价管理的学术论文,最具代表性的人物为龚维丽和徐大图。1988年,国家计划委员会颁发的《关于控制建设工程造价的若干规定》(计标[1988]30号)的通知是我国有文件记录的最早关于全过程造价管理具体方法的通知。 20世纪末期,中国建筑学界的工作人员和学者们进一步地对这种造价管理范式提出了许多看法和思想。比如,杨思忠等人的主要观点为想达到建设项目造价管理的目标就要认真执行全过程造价管理。戚安邦与孙贤伟认为全过程造价管理是一种动态的管理造价的方法。它要求对施工项目要有动态的实时的控制来减少以及避免无效成本。 工程造价控制的含义： 工程造价控制是工程造价全过程管理的主要表现形式和核心内容。工程造价的控制是一个动态的过程，市场经济的变化多端，使得工程投资的确定与控制变得更为复杂化，这就需要建设单位对工程造价的管理既全面又有侧重点。在工程实施进行的各个阶段，时时要有控制造价的经济头脑，发挥建设单位掌握第一手资料的优势，充分利用和认真分析建设周期中的重要信息，把握住市场经济的脉搏，减少或避免建设资金的流失，最大限度地提高建设资金的投资效益。 工程造价控制的特点： 1、工程造价控制目标的动态性。建设项目从开始到最后是分很多个阶段来进行的,由于每个阶段的要求不一样所以对项目工程造价由于工程造价的要求深度不一就需要多次计价,所以各阶段的工程造价控制目标在不断改变。 2、影响工程造价控制的因素多。一方面项目建设消耗的资源数量多;二是单个项目建设周期长,许多因素都制约着工程造价的控制。 3、工程造价控制的系统复杂。按性质项目成本控制体系可以分为政府控制,工业控制系统,控制系统,施工企业控制系统;根据资源消耗成本分为人工成本控制体系,材料成本控制系统,机械成本控制系统。 招投标阶段影响工程造价控制的因素 招投标阶段工程造价的控制 合同条件 的确定 投标策略 清单工程量的准确 清单工程量的准确性 我国目前采用的一般为工程量清单计价法,发包人提供的工程量清单是施工单位投标的准绳,发包人提供的工程量清单准确与否,影响该项目的定标价格的确定,给予施工单位的报价提供投机的可能性,间接的给项目的成本控制增加不必要的困难。 投标策略对工程造价控制的影响 所谓投标报价策略，是指投标单位在合法竞争条件下，依据自身的实力和条件，确定的投标目标、竞争对策和报价技巧。对投标单位来说，在掌握了竞争对手的信息动态和有关资料之后，一般是在对投标报价策略因素综合分析的基础上，决定是否参加投标报价；决定参加投标报价后确定什么样的投标目标；在竞争中采取什么对策，以