东台滨河东路市政技术标.docVIP

东台沿海经济区滨河东路新建工程 投 标 文 件 （技术标） 投 标 人： 江苏森洋环境建设集团有限公司 （盖章） 法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章） 日 期： 2013 年 3 月 31 日 目 录 一、施工组织设计 二、项目管理机构配备 一、施工组织设计 1、总体概述：工程概况、施工组织总体设想，方案的针对性及施工段的划分 2、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 3、施工进度计划和工期保证措施 4、各分部分项工程的完整施工方案、质量保证措施 5、安全和文明施工的主要技术组织措施 6、劳动力、主要施工机械和材料的安排计划 7、项目管理班子人员配备 8、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 9、冬、雨季、节假日及夜间施工措施，成品、半成品保护等特殊措施，新技术、新产品、新工艺、新材料应用 10、控制工程造价的措施和方法 附表 （一）拟投入的主要施工机械设备表 （二）劳动力计划表 （三）计划开、竣工日期和施工进度图表 （四）施工总平面图 1、总体概述：工程概况、施工组织总体设想，方案的针对性及施工段的划分 一、工程概况、方案的针对性 工程名称：东台沿海经济区滨河东路新建工程 建设地点：东台沿海经济区 工期要求：180个日历天 工程质量：合格 本工程交通运输情况、自然地理条件良好，工程类别为市政工程施工。针对其特点，我公司从保证工程质量的重点要求出发，从工程内在质量，外观质量和功能满足三个质量方面的要素考虑，本着“质量第一，服务周到，业主满意，不断地把最优秀的工程产品贡献于人类与社会的”的质量方针，充分发挥“团结实干、艰苦创业、勇于开拓、争创一流”的企业精神，采取科学的施工管理，圆满地完成本工程的施工。 二、施工组织总体设想 针对本工程的特点，结合本公司的经济实力、机械设备、人员配备情况，科学计划、精心组织，确保工期、工程质量及安全文明施工。并随时接受业主及其代表监督。为把该工程建设成为建设单位满意，无质量通病的优质工程，在施工中贯彻“谁施工、谁负责”的原则，即以项目经理为主的项目部管理制度，建立健全管理网络，落实责任制，直接组织指挥施工。我项目部为了达到工程质量特制定以下方针： （1）两个确保 一是确保安全和质量，二是确保工期目标。 （2）达到三高 高标准控制施工全过程；高效率建设本工程；高水平完成本工程。 （3）坚持四先 在实施中，用先进的设备和科学配置来满足设计文件、满足业主、监理工程师的要求，采用先进的技术与工艺来保证质量要求；用先进的组织管理方法，结合本工程特点，统筹考虑，科学安排；用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识，不凭老经验、老方法办事，把创优设想全面贯彻到施工的每一个环节。 （4）狠抓重点、难点工程 施工中始终把重点、难点工程放在突出位置狠抓不放，根据我单位类似工程的施工经验，对可能出现的问题，提前研究策划，优化选用，发挥我单位的综合优势，创一流水平。 （5）全过程监测、信息化施工 对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时反馈施工全过程和各类信息，以便更好地指导施工。 我公司技术、质量、安全、材料等职能部门严格遵照公司项目检查要求，定期深入项目，切实监督、指导、控制、服务于项目，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。 三、方案的针对性及施工段的划分 施工中整个施工为大范围内分区，各区内分施工段，实行大流水与小流水施工相结合，以具体施工步骤、施工程序为主线，分阶段，突出重点，明确目标，进行控制管理。 1、准备期：材料的选择及准备工作。机械、车辆设施等准备。 2、施工期：根据施工图纸及现场情况，将施工期分为道路工程、污水工程、电气工程、土方工程四个阶段，四个阶段交叉施工，相互配合，确保工期顺利放工。 3、养护期根据合同竣工后，进入养护期，进行养护管理，以保证效果。 4、编制原则 （1）、严格遵循招标文件的各项要求，按规定规范编制。 （2）、严格执行相关技术规定及质量验收评定标准，组织和制订各项工程具体施工技术措施，确保高质量完成施工任务。 （3）、结合以往类似工程经验、利用科学的管理制度和管理措施，对人员、材料等合理组织和安排，对本工程进行科学施工，从管理中出效益。 2、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 一、施工现场平面布置 在进行临时工程设施的设计和施工时，我公司遵循、市政工程管理、劳动、建设、运输管理、公安和消防、供电、供水、环保等有关部门的规定。规范施工现场。施工现场保证“三通一平”，确保工程施工顺利进行。施工现场标示牌标示醒目整齐，各种材料码放整齐有序。各类材料品种、规格标识齐全明显。 二、临时设施临时道路布置 本项目现场临时设施布置本着“因地制宜，节约用地，便于施工”的原则布置。内容包括