创维品牌战略规划方案.pptVIP

在全国有影响力的报纸媒体刊发形象广告。 在行业刊物上刊发形象广告。 在一些有影响力的全国性杂志刊发形象广告。 与白马风神榜合作，在重点销区选择有影响力的大型户外广告牌投放形象广告。 2003年3-6月 创维品牌核心整合传播途径的划分： 第五章 品牌传播效果预估 1、“创维创新创未来”的品牌核心价值观深入人心，并有力支持创维品牌阵营的发展。 2、有力地支持创维彩电的销售。 3、品牌知名度和美誉度迅速提高，创维跻身国内电子产业第一阵营。 根据品牌管理委员会制定的考核办法进行年度考核。 时间：2004年3月 创维品牌核心价值对内传播计划 —考核阶段 六大品牌战役，打造创维核优势！ （2003年3—8月） 创维品牌核心价值对外传播计划 ?建议围绕“创维创新创未来”的品牌核心，拍摄一条60 、30、15秒影视广告片并进行大规模投放。 ?建议拍摄一条10分钟左右企业专题片，对创维企业进行全景式展示。 ?考虑到媒体的权威性带来的品牌效应，建议主要以央视为重点投放媒体。 ?时间：2003年4月投播 品牌战役一：电视广告战 目标：让“创维创新创未来”的核心价值迅速传播 品牌战役二：平面广告宣传战 目标：通过平面广告战，形成对“创新”价值的立体传播。 ?将重新调整后的VI应用系统导入终端。 ?对终端促销员进行品牌指导手册的专项培训。 ?重新更换广告宣传品，包括：门头灯箱、单张、折页、海报、POP、店头、产品陈列等。在内容诉求上，重点强调“创维是如何通过创新做到更好的”。 ?在终端打造“创维创新创未来”的品牌新形象，并直接影响消费者认知。 ? 终端导入时间：2003年4月 品牌战役三：终端形象战 目标：“创新让创维的终端比对手做得更好！” ?《4.8创维新品发布及客户见面会》，首次推出“创维创新创未来”的品牌口号。 时间:2003年4月 重要的物料准备 海报/横幅/单张/纪念品/手袋/画册/徽章\广告标语\服装etc/ 演讲稿 形象片 创维企业歌“创维创新全为您” 企业理念建设系 品牌战役四：新闻战（一） 目标：借助新品上市，传播“创新”价值。 软文传播 品牌战役四：新闻战（二） 目标：全方位介绍创维的“创新”成果 内容：从企业历史、管理、产品、技术、营销、服务等多个角度阐述“创新”的意义和创新带来的成就。 要求：每月不得少于100篇，要求能覆盖重点销区。 时间：2003年3—8月 主题：“创新成就未来” ——首届中国民营企业发展论坛高峰会 形式：由创维与广州日报或深圳特区报合作 内容：畅谈16大后民营经济的发展状况，总结成功经验 与会企业：希望集团、吉利集团等著名民企。 目的：打造创维一流企业形象。 时间：2003年5-6月 品牌战役五：公关战（一） 主题：创维品牌战略说明暨媒体见面会 形式：由各片区、分公司及品牌管理委员会联办 内容：介绍创维新的品牌核心战略 嘉宾：媒体记者、客户 目的：传播创新品牌战略、协调媒体关系 要点：可与各分公司的品牌核心宣贯时机相结合，可选择上海、广州及部份重点销区进行该轮公关活动。 建议：30场左右 时间：2003年4—6月 品牌战役五：公关战（二） 1、在产品卖点提炼、产品外观、广告宣传等方面，都必须围绕“创维如何通过创新做到了比别人更好”这一点进行传播。 2、在每一个产品类别或具体产品的广告宣传中，也都要围绕“创维创新全为您”进行传播， 如健康电视：重点诉求“创维通过技术创新，有效地解决了屏幕闪烁问题，是真正的健康电视。” 3、每个产品可以有单独的产品口号，但在在所有的品类广告和单个产品的标版处，都必须是“创维创新创未来，创维电子”。 4、创维电视产品整体形象：“创新科技，健康电视” 5、具体的产品战规划由于创维的主打产品尚未确定，因此建议该部份到2003年6月再制定具体方案。 参考案例：三星电子——三星数字世界欢迎你！ 品牌战役六：产品战 全年传播阶段的划分 传播创维品牌形象 传播创维产品形象 2003年 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 产品销售淡季 产品销售旺季 2004年 第四章 创维品牌核心整合传播费用规划 按照广告类型划分 年度费用 省会发行量最大的报纸广告类 400万元 中央台形象广告 2500万元 上海、广东、福建地方电视台广告类