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初三全面提升中考质量分析与策略
邱振萍 高志强
一、现状分析
1.教师现状:
初三现有22名教师,另有3名学校领导及中层、1名职员兼课,其中大部分教师是从初一、初二随班跟上来,进入初三后,学校为初三加强了力量,既有经验丰富的老教师,还有业务上正处于上升期的骨干教师,更有具有无限发展空间的年轻教师。有3名教师是第一次教初三课程,我们充分发挥备课组集体的力量,“以老带新”、年青教师先听课、后上课,有经验的老教师及时跟进、指导年青教师,帮助年青教师尽快成长。全体初三教师都在为提升中考成绩竭尽所能研究中考,进行学情会商,想对策。
2.学生现状
初三现有343人,有2个英语强化班,6个普通班。从初一、初二全区抽考数据来看,所抽学科均据全区第一,但从反馈的情况来看,优势不算十分明显,与三中、八中的成绩也相差无几,而且后进生学生群体也较大。在初二地理、生物的WAT考试中,我校成绩不算理想,地理AB率50.9%,而生物是44.9%,双A生全级部只有31人,这说明这一级学生在整个的潍坊市区中,成绩并不是很突出,这一级初三学生没有智力超常的学生,缺少一批非常拔尖、有巨大影响力的学生。从平时的观察和课任老师的交流,初三部分优秀学生还是没有养成好的学习习惯,一直进入不了状态,因此成绩提不上去,但是潜力巨大,只要严格管理,注重细节,这一级学生还是能够有大幅度的提升空间的。
二、全面提升中考质量的措施
在初三中考专题会上,程新民校长从“目标与激励”、“状态与信心”、“措施与实践”三个方面对初三工作提出了要求;孙志波校长围绕“质量与满意度”这一主线,对初三的教学和管理工作给予了具体的指导。初三教学管理抓住“教学质量”核心生命线,高目标定位,严细化管理,提出了全年教学管理十项举措。
面对今年初三学生的现状,面对学校领导对初三的信任,面对学生与家长的期盼,虽然我们初三全体教师的压力重重,但是老师们却从不抱怨,因为我们坚信“办法总比问题多”,在开学初我们就抓住一个目标不放松,制定了“两个确保”的中考目标。我们一直在努力想方设法创造良好的年级气氛,让学生在年级的整体要求之下,形成互帮、互学、互比的学习气氛;引导积极向上的年级舆论,在教育教学和各种活动中,形成规范的学生评价标准;强调年级工作一体化,年级管理要求“齐步走”,不允许任何一个班级成为差班乱班,保证了年级工作的高效运转;坚持“三全”、“三抓”、“三导”,全员参与,全程管理,全面服务,深入细致地全方位多角度管理;严抓纪律,重抓学习,常抓两操;思想引导、学法指导、心理疏导;注重“四率”,提高优秀率、控制低分率、减少淘汰率、降低违纪率。为此,我们制定并坚持落实了各项举措,为学生中考保驾护航。
(一)抓师德建设,树中考意识。
着眼于毕业班教师的思想建设和统筹工作,初三全体教师要“树立五个意识”。分别是毕业班工作意识、质量意识、责任意识、竞争意识、目标意识。
1.新学期开学,初三召开全体教师中考冲刺动员会,统一思想,要求初三全体教师要全身心扑在中考工作上,化压力为动力,全身心地投入到教育教学工作中来,做细做实各项工作,在平实的工作中创佳绩。
2.严格考勤和办公制度。老师们有事请假,半天以内跟级部主任请假,半天跟教务主任请,半天跟孙校长请假,但也要和级部和教务说,级部汇总上报,并且不定时查岗,不在岗位又无请假者视为迟到或旷工,做好自己的份内工作,在办公室内不做与教学无关的事情。
(二)抓班风学风,促学习氛围
良好的班风学风,不仅能为学生营造出优良的读书学习环境和积极向上的学习氛围,而且还能活跃学生的探究性思维,增强学生的竞争意识与创新精神,更重要的是能直接为提高教学质量服务。优良的学风可以保证和促进学生高质量圆满地完成学业,而且还可以使学生养成许多终身受益的习惯。
1.通过学情会商制度,及时发现、解决问题,促班风学风。初三级部按照学校的统一要求制定了“学情会商制”。由班主任和任课教师组成一个学情会商小组,每周班主任与任课教师利用主题班会在班内召开一次班级学情会商,使每位任课教师都熟悉班内学生的思想、学习、家庭背景,以便有针对性地做好工作。级部每半个月召开一次学情会商会议,针对学生近期的状态、心理、思想及采取的措施展开讨论,共商对策。“学情会商制”有利于形成教育、管理的合力,提升了初三所有教师团队管理的意识,加强了对学生的管理。按照教务处的安排,针对初三学生面临中考的需要,利用下午上课前的5分钟,开展“练习写字”活动,由班主任负责监督,语文老师检查练习写字情况。
2.各班适时召开班委会,统一思想。强有力的班团干部是班级管理、班风
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