电商与农产品流通模式与案例.pptxVIP

电商与农产品流通模式及案例;目录;第一部分农产品流通的挑战与机遇;1．流通的定义 产品从生产领域向消费领域的社会性（所有权、价值实现、空间）、经济性移动（附加值）。 2．流通的前提是“生产者和消费者有距离” ⑴地点距离 ⑵时间距离 ⑶信息距离;3．流通的“三流”——商流、物流、信息流 4．流通的作用 供求结合功能 物流功能 5．流通组织 流通各个环节上从事经营活动的企业和个人 经纪人（代理人） 批发商（批量买卖） 经销商（买进、卖出、运输、分拣、包装、配送）;二、农产品流通组织的发展趋势;由此可见，批发市场集约化整合的模式是通过批发商经营规模的扩大而实现的，这种整合是一种由内向外的自然的内生增长型整合模式，而不是由政府规划主导而实现的。这种发展模式是一种正常的、健康的自然发展，政府在其中只是起到了引导、管理和支持的作用。 农产品经纪人数量的提升、农产品批发商规模的扩大，其背后是农产品流通组织专业化、标准化与经营管理水平的提升，这为农产品流通新模式、新技术的产生和发展创造了条件。 ;三、传统农产品流通模式;四、农产品流通的机遇;第二部分农产品电子商务发展环境;本小节数据图表来源：中国互联网络信息中心截至2014年12月;;品牌渗透率：指过去半年内，使用过某品牌的网民数与使用过该类互联网应用的网民总数之比。 ;美国，网络交易只是传统零售业的补充中国，网络交易正在成为零售业的主流;第三部分全产业链农产品电商模式;农产品电商的基本分类;农产品电商模式;全产业链农产品电商模式;全产业链农产品电商案例-沱沱工社;运营模式;运营模式;产品;物流配送;物流配送;营销策略;营销策略;准全产业链农产品电商案例-厨易时代;产品;客户;物流配送;交易模式;营销策略;本来生活网褚橙案例;在本来生活网卖了1500吨褚橙的2013年，褚橙在传统水果销售渠道卖掉了8500吨。;褚橙在气候、水、肥料、间伐、控梢、剪枝、病虫害防治、果农管理、褚橙的管理团队、营销这水果种植的10大方面都优于同行;第四部分终端对接农产品电商模式;终端对接农产品电商模式;淘宝网;2010-2013年阿里平台农产品交易额;2013年淘宝网（含天猫）涉农产品类目分布;2013年淘宝网（含天猫）涉农产品类目增长率;2013年淘宝网（含天猫）农产品单品销售额排行;2013年淘宝网（含天猫）农产品销售额省区分布及增长变化;案例-淘宝农业丽水项目;案例-遂网公司与遂昌模式;案例-遂网公司与遂昌模式;案例-遂昌“自订标准”线上卖红提;遂昌红提第一批团购的产品，在快速被秒光并完成配送之后，收获了极高的好评率。第二批团购活动很快上线，但临近发货期的时候，发现签约合作社的红提成熟度还差几天，甜度测试为13，在准时发货VS甜度达标的问题上，组织方挠头很久，最后还是选择按期发货，结果问题很快就暴露：部分消费者反映这一批的红提不如上一批甜，中差评来了。 有了这次教训，组织方对农产品电商有了更深刻的认识。农产品不同于工业品，它受品种、成熟日期、保质期等多方面因素影响，任何一个环节都不能马虎。在第三批团购的时候，同合作社的对接更加精准化，确保团购发货日期和成熟日期完全匹配，所有标准必须100%符合要求。最终，遂昌北界红提三次团购的总体中差评率低于千分之一，创造了2013年新鲜水果团购的一个小奇迹。;案例-聚划算·汇聚新疆;案例-甘肃成县小核桃卖出大名堂;案例-甘肃成县小核桃卖出大名堂;农户如何做农产品电子商务;结语