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经营管理 Management /61 栏目责编 薛梅 基于企业组织架构的项目教学法 在电梯专业人才培养中的实践探索 PROGRAM TEACHING METHODOLOGY BASED ON ENTERPRISE ORGANIZATIONAL STRUCTURE 顾德仁 ＞ Gu Deren 2010年，我国新梯销售超36万 台，在用电梯、自动扶梯超160万 台，已成为名副其实的电梯制造和使 1 典型电梯企业组织架构 用大国。商业住宅项目和政府保障性 与很多机电设备制造企业所不同，电梯产品按照订单生产、以部件的形式出 住房带来的对电梯的刚性需求，以及 厂，需要在工地安装、调试，经过验收合格以后方可投入运行。典型的电梯制造企 各地“城市综合体”项目的稳步推 业组织架构如图1所示。 进，电梯行业发展前景更加看好的同 时，对电梯专业技术人才需求的缺口 总经理 也越来越大。 公司管理/战略委员会 国内一些高职高专类和中职类学 校纷纷开设相关专业或课程以适应电 市场部 制造部 人力资源部 安装部 梯行业大批量的人才需求。位于苏州 的常熟理工学院于2009年试点开设了 国内销售部 合同控制部 IT 部 在用梯部 国内第一个本科层次的“机械工程及 自动化（电梯工程）”专业，并于 海外销售部 质量部 法律部 服务中心 2010年被正式纳入全国普通高等学校 商务中心 技术部 财务部 第二批录取本科院校招生计划。为了 更好地培养适应社会和行业发展需求 图1 电梯制造企业组织架构 的应用型本科层次电梯工程技术人 才，积极贯彻“注重学理、亲近业 2 电梯专业技术人员相关岗位职责 界”的人才培养理念，笔者在教学过 一个专业的课程设置，需要根据人才的培养目标来布局课程内容。在人才培养 程中对基于企业组织架构的项目教学 目标的指导下，细化所培养人才的岗位细节。学生在熟悉和了解典型电梯制造企业 法应用于电梯专业人才培养进行了相 的组织架构以后，需要对相关技术类岗位的岗位职责有进一步的认知。 关实践和探索。 典型电梯制造企业相关技术类的岗位及工作职责如表1所示。 中国电梯 2012年1月 第23卷 第2期 / Management 经营管理 62 表1 电梯制造企业相关技术类岗位及工作职责 部门 岗位 工作职责 处理销售前期客户技术问题及非标咨询， 销售支持工程师 标书技术分析以及重点项目技术答疑。 销售部 按客户要求并结合公司标准产品为 土建工程师 客户提供电扶梯土建方面的技术支持。 根据企业战略和市场需