关键装置要害部位安全管理规定.doc

聚丙烯事业部关键装置要害（重点）部位 安全管理规定 1 目的 为了规范、加强关键装置要害（重点）部位的安全管理，避免重大、特大事故发生，保证安全生产，根据燕化公司《关键装置要害（重点）部位安全管理规定》，制定本规定。 2 适用范围 本规定适用于事业部一聚装置、二聚装置、三聚装置以及水汽车间丙烯罐区。 3 关键装置要害部位（重点）的界定 3.1 公司级关键装置共三套，其中一级一套，二级二套。 3.2 公司级要害（重点）部位共 一个，属二级，事业部级要害（重点）部位共三个（具体见附件1）。 4 职责 4.1 事业部安全环保部职责 负责制定完善事业部关键装置要害（重点）部位安全管理有关规定，对各套关键装置要害（重点）部位安全管理情况进行监督管理，及时调整定点联系，组织各专业专项部室进行专业专项检查。 4.2 基层单位全面负责本单位关键装置要害（重点）部位的安全管理。 5 管理内容 5.1 对公司级关键装置及要害（重点）部位实行事业部、车间两级管理和事业部、基层单位（车间、队）、班组三级监控。 5.2 事业部应建立关键装置要害（重点）部位综合管理档案和登记台帐。综合管理档案应包括：关键装置要害部位目录、管理概况、登记的台账、安全工程师配备情况等；登记台帐见附件2。 5.3 事业部对公司级关键装置要害（重点）部位的管理情况每季度进行一次检查或抽查，对每套一级关键装置要害（重点）部位分别建立管理档案，应包括领导干部定点联系汇总表、预案演练计划、预案演练考核表及安全检查技术报告和安全管理检（抽）查报告等。 5.4 事业部对所有关键装置要害（重点）部位实行领导干部定点承包安全管理。 5.5事业部根据基层单位关键装置要害（重点）部位安全管理概况情况编制事业部关键装置要害（重点）部位安全管理概况，并于每年7月1日和次年元月1日前上报燕化公司。 5.6 事业部应建立厂级关键装置要害（重点）部位安全管理台帐和综合档案，台帐参照公司的格式，综合档案包括：关键装置要害部位目录、管理概况、登记的台账、安全工程师配备情况等。对每套关键装置要害（重点）部位分别建立管理档案，应包括：安全监管检查表、领导干部定点联系登记表、领导干部定点联系汇总表、预案演练计划、演练方案、演练考核表、检查技术报告、危险点分布图等。 5.7 事业部须完善机、电、仪、操、管人员职责和有关管理部门职责，安全环保部定期对职责落实情况进行检查、监督和考核。 5.8 事业部每季度对所管理监控的一、二级关键装置要害（重点）部位按照《燕山石化公司关键装置要害（重点）部位安全监管检查表》（参见附件3）的要求逐项进行一次专业检查，将检查出的问题反馈到装置所在车间落实解决。公司级关键装置要害部位按照《燕山石化公司关键装置安全检查书面报告编制要点和格式》(参见附件4)的要求完成上半年及全年的安全检查书面报告。同时于当年6月25日和12月25日前将本年度上半年和全年的 5.9 监控要求： 5.9.1 安全环保、技术质量、设备工程、动力计控等有关部门按照“安全生产责任制”，对关键部位的安全运行监控管理并每季进行一次专业检查。 5.9.1.1 各项工艺指标必须符合“安全操作规程”和“工艺卡片”的要求，不得超温、超压、超负荷运行； 5.9.1.2 各类动、静设备必须达到完好标准，静密封点泄漏率小于5‰。压力容器、管道及其安全附件齐全好用，符合《压力容器安全监察规程》。关键机组实行“特级维护”，制定、完善“特护管理规定”，并严格执行。 5.9.1.3 仪表管理符合制度要求，仪表完好率和使用率达95%以上，自控率达90%以上。仪表联锁不得随意摘除，严格执行联锁摘除管理规定。 5.9.1.4 各类安全设施、消防设备等配备齐全，灵敏完好，符合有关规程和规定的要求，消防道路畅通。 5.10 事业部安全环保部要撰写本单位上半年和全年的“关键装置要害（重点）部位安全管理概况”，内容包括：检查的起止时间；关键装置的变化情况及明细，共对多少套装置和部位进行了多少次检查；检查中发现的重要问题和解决方案，具体为：岗位安全生产责任制的落实和考核情况、存在的重大事故隐患整改和监控情况、专职安全工程师的配置和变动情况、管理规定的制订和修订情况、仪表完好率和使用率在95%及自控率在90%以下情况、可燃气体和有毒气体报警器安装率、使用率、完好率未达100%情况、安全阀压力容器超期未检验情况、开展综合性反事故演习和预案演练情况、发生的事故情况、其它方面的情况等。 5.11 安全环保部于当年7月10日和次年元月10日前将当年上半年和全年的概况（含电子文档）上报公司