- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人力资源管理师之薪酬管理试题及答案
薪酬管理
一、单项选择题(共15小题,每小题2分,共30分)
1.最早出现的薪酬理论是( A )
A.最低工资理论 B.差别工资理论C.工资基金理论D.集体谈判工资理论
2.双因素理论( B )年提出的。
A.1958 B.1959 C.1560 D.1562
3.传统工资形式是( B )
A.职位工资制 B.资历工资制 C.知识工资制 D.结构工资制
4.薪酬体系设计的起点是( C )
A.工作计划 B.人员配备 C.职位评价 D.业绩
5.职位评价委员会的人数通常为( C )
A.2-3 B.3-5 C.5-7 D.7-9
6.绩效薪酬分为业绩薪酬和( C )两种。
A.加班费 B.差旅费 C.激励薪酬 D.提成
7.中国的生育保险法始于( B )年
A.1949 B.1951 C.1978 D.1984
8.维克多.弗鲁姆创建了( A )
A.期望理论 B.公平理论C.保健理论 D.激励理论
9.奖金制度( C )恢复的。
A.1949 B.1959 C.1979 D.1989
10.( B )是指在一个岗位内设置几个工资标准,以反映岗位内部不同职工之间的劳动差别。
A.一岗一薪制B.一岗数薪制 C.资历工资制 D.岗位技能工资制
11.结构工资又称( A )
A.多元化工资 B.资历工资 C.业绩工资 D.奖金
12.职位评价以( D )为评价对象。
A.个人 B.业绩 C.职称 D.职位
13.影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是( B )
A.战略B.职位C.绩效D.资质
14.职位评价的结果是( D )
A.职位分析 B.职位描述 C.职位评价过程 D.薪酬结构
15.“搭便车”行为是( A )计划中面对的重大隐患。
A.集体激励 B.代表激励 C.物质激励 D.特殊激励
二、多项选择题(共5小题,每小题4分,共20分)
16.薪酬具有的三大功能是( ABD )
A.调节 B.保障 C.保持 D.激励
17.下列属于直接薪酬的有( ABCD )
A.基本薪酬 B.绩效薪酬 C.激励薪酬 D.递延薪酬
18.递延薪酬包括( ACD )
A.储蓄计划 B.贷款计划 C.股票购买 D.年金
19.人列属于法定休假日的有( ACDE )
A.元旦 B.圣诞节 C.清明节 D.国庆节 E.中秋节
20.薪酬调查常用的方法( ABC )
A.文案法 B.问卷法 C.访谈法 D.德尔菲法 E.专家法
三、名词解释(共3小题,每小题5分,共15分)
21. 薪酬
薪酬:薪酬是组织对它的员工为组织所做的工作或贡献,包括他们实现的绩效,付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造,所付给的相应的回报。
22. 职位评价
职位评价:是根据若干补偿因素来对企业中若干标杆职位的价值进行评估,然后再将组织中其他职位与这些标杆职位相对照,从而建立起一个涵盖组织中所有的职位的等级序列。
23. 员工福利
员工福利:薪酬的重要组成部分,是企业基于雇佣关系,依据国家的强制性法令及相关规定,以企业自身的支付能力为依托,向员工所提供的、用以改善其生活质量的、各种以非货币收入和延期支付形式为主的、间接性的报酬与服务。
四、简答题(共2小题,每小题5分,共10分)
24.薪酬设计的原则。
薪酬设计的原则:薪酬制度是企业人力资源管理的重要政策文件,是由人力资源管理部门根据国家法律和政策制定的与薪酬分配相关的一系列准则、标准、规定和方法的总称,是企业薪酬管理规范化和流程化的表现。
25.马斯洛需求层次理论。
马斯洛需求层次理论。:1生理需要 2安全需要 3社交需要 4尊重需要 5自我实现需要
五、论述题(本大题25分)
26.试述如何进行有效的薪酬沟通。
(一)薪酬沟通概念:沟通就是“用任何方法,彼此交换信息”。在薪酬管理的整个流程过程中,薪酬沟通是其中必不可少的环节。
(二)薪酬沟通的步骤:1确定薪酬沟通的目标:意味着企业需要确定就什么进行沟通以及通过沟通要达到怎样的目的。2收集相关信息:在沟通目标确定下来以后,下一个步骤是要从决策层、管理者以及普通员工中见收集他们对于薪酬体系的看法。3制定沟通策略:在搜集到相关员工对薪酬方案的心理感受以后,我们可以着手在既定的目标框架之下制定薪酬沟通的策略。4选择沟通的媒介:当企业开始着手确定沟通媒介的时候,一般都面临着多种备选方案。5评价沟通结果:薪酬沟通的最后一个步骤是要就整个沟通流程的效果进行评价。(三)薪酬沟通中的关键措施1.反复沟通2.管理者培训3.员工培训4.要坚守目标5.表扬。
薪酬管理答案11
一、单项选择题
1-5 ABBCC 6-10 CBACB
您可能关注的文档
- 《未来的笔》小学生命题作文范本.doc
- 《愚公移山》课文理解资料全套汇编.docx
- 《我有一个想法》小学生课堂写作教学设计.doc
- 《未来的笔》命题作文小学生代表作.docx
- 《氧气的制取》实验探索法教案.doc
- 《朗读者》第五期 第一次文案.docx
- 《游子吟》我最喜欢的一首诗.doc
- 《现代应用文写作》相关测试习题及答案.doc
- 《朱家故事》教学设计思路附原文.doc
- 《石灰吟》多媒体一课时教学设计.doc
- 教科版(2017秋)科学二年级上册2.6 做一顶帽子 教学设计.docx
- 河北高频考点专训四 质量守恒定律的应用教学设计---2024-2025学年九年级化学人教版(2024)上册.docx
- 大单元教学【核心素养目标】6.3 24时计时法教学设计 人教版三年级下册.docx
- 河南省商城县李集中学2023-2024学年下学期九年级历史中考模拟八(讲评教学设计).docx
- 第18章 第25课时 正方形的性质2023-2024学年八年级下册数学课时分层作业教学设计( 人教版).docx
- Module 8 模块测试 教学设计 2024-2025学年英语外研版八年级上册.docx
- 2024-2025学年小学数学五年级下册浙教版教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学劳动四年级下册人民版《劳动》(2022)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学数学三年级上册冀教版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年高中生物学必修1《分子与细胞》人教版教学设计合集.docx
- 软件下载与安装、电脑疑难问题解决、office软件处理 + 关注
-
实名认证服务提供商
专注于电脑软件的下载与安装,各种疑难问题的解决,office办公软件的咨询,文档格式转换,音视频下载等等,欢迎各位咨询!
文档评论(0)