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6．劳动纪律松弛，生产管理混乱：工作现场脏、乱、差，放任自流，不积极治理，影响安全生产。 7．多工种、多层次同时作业，现场无人指挥和监护，不制订安全措施，不执行危险作业审批制度和不执行安全措施。 8．对已发现的事故隐患，不认真按照“三定、四不推”的原则及时整改，又不作出整改规划。 六、安全生产管理主要内容、原则、方法 9．发生工伤事故，不按“四不放过”的原则认真接受教训和采取必要的防范措施，仍继续冒险作业。 10．违章派车：不按载货、载人等行驶规定用车。带病（刹车、灯光、喇叭、后视镜、刮雨器等不齐全、失效）出车；指令驾驶员违章驾驶。 六、安全生产管理主要内容、原则、方法 六、安全生产管理主要内容、原则、方法 违章作业 一、定义 凡在生产过程中违反公司安全规章制度，如安全生产责任制、安全操作规定、安全守则、安全用电规程、交接班制度等以及有关安全生产的通知、决定等均属违章作业。 二、内容 1．不按规定穿戴和使用劳动防护用品和在生产过程中穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、裙子、围巾、腰巾以及袒胸露背筹。 2．工作不负责任，擅自离岗，玩忽职守，违反劳动纪律，在工作时间内从事与本职工作无关的活动。 3．发现设备或安全防护装置缺损，不和领导反映，继续操作。自作主张，擅自将安全防护装置拆除并弃之不用者。 六、安全生产管理主要内容、原则、方法 4．擅自动用未经检查、验收、移交或查封的设备和车辆，以及未经领导批准任意动用非本人操作的设备和车辆。 5．不按安全规程、工艺规程操作、设备、或为了突击生产任务使设备超负荷运行。 6．对易燃、易爆、剧毒物品，不按规程进行储运、收发和处理。 六、安全生产管理主要内容、原则、方法 7．特种作业人员无证操作、无证驾驶和持学员证单独驾驶机动车辆。特种设备和要害部门，不认真登记和交接班，擅自离岗。 8．不执行安全作业规程所规定的安全措施。对领导的违章指挥盲目服从不加抵制。 9．使用已失去额定负荷能力或不符合安全要求的各种起吊设备和工具(如绳、链、钩、环以及各种吊具等)。 六、安全生产管理主要内容、原则、方法 10．不按规定及时清理作业现场，清除的废料、垃圾，不按规定地点倾倒，任意摆放，堵塞通道。 11．不讲安全，不遵守客观规律，拚设备、拚体力来抢时间、赶速度。 六、安全生产管理主要内容、原则、方法 六、安全生产管理主要内容、原则、方法 违反劳动纪律 定义及内容 主要是指员工违反生产经营单位的劳动规则和劳动秩序，即违反单位为形成和维持生产经营秩序、保证劳动合同得以履行，以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规则，可能造成危害后果的行为。 六、安全生产管理主要内容、原则、方法 一、侥幸心理 有一部分人在几次违章没发生事故后，慢慢滋生了侥幸心理，混淆了几次违章没发生事故的偶然性和长期违章迟早要发生事故的必然性。 “三违”行为及现象的原因 省事心理 人们嫌麻烦，图省事，降成本，总想以最小的代价取得最好的效果，甚至压缩到极限，降低了系统的可靠性。尤其是在生产任务紧迫和眼前即得利益的诱因下，急易产生。 六、安全生产管理主要内容、原则、方法 三 逞能心理（或者叫自我表现心理） 有的人自以为技术好，有经验，常满不在乎，虽说能预见到有危险，但是轻信能避免，用冒险蛮干当作表现自己的技能。有的新人技术差，经验少，可谓初生牛犊不怕虎，急于表现自己，以自己或他人的痛苦验证安全制度的重要作用，用鲜血和生命证实安全规程的科学性。 六、安全生产管理主要内容、原则、方法 四 从众心理 别人做了没事，我福大命大造化大，肯定更没事。尤其是一个安全秩序不好，管理混乱的场所，这种心理向瘟疫一样，严重威胁企业的生产安全。 六、安全生产管理主要内容、原则、方法 五 逆反心理 在人与人之间关系紧张的时候，人们常常产生这种心理。把同事的善意提醒不当回事，把领导的严格要求口是心非，气大于理，火烧掉情，置安全规章于不顾，以致酿成事故。 六、安全生产管理主要内容、原则、方法 如何杜绝“三违”行为 一、树立安全生产法制观念 二、严格执行安全生产规章制度 三、班组反“三违”行动 六、安全生产管理主要内容、原则、方法 一、树立安全生产法制观念 《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《企业安全生产标准化基本规范》等法律法规、标准规程的颁布实施，为安全生产提供了法律依据，同时也为员工提供了安全生产的法律保障。 贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，其根本就在于认真贯彻落实安全生产法律法规、标准规程。 六、安全生产管理主要内容、原则、方法 员工是企业安全生产的直接参与者，企业生产越发展，越要重视安全生产工作，安全生产能否落到