- 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
microsoftoff和iceexcel分析工具实用技巧
Microsoft Office Excel分析工具實用技巧 王仲麒 Microsoft MVP 目標搜尋 數學方程式的求解 請問X=? 房屋貸款提前繳清的反算 雙薪家庭貸款300萬購屋,年利率2.85,貸款期限20年,每月繳交本息16,413.56。 如果每月可繳交本息的能力為4萬,可以提早多久還清? 目標搜尋 (續) 想要改變什麼(數據 - 變數儲存格)? 使得什麼(公式 – 目標儲存格)? 變成什麼(期望的運算結果 – 目標值)? 目標搜尋 (續) 想要改變貸款期限(數據 - 變數儲存格) 使得每月繳交本息(公式 – 目標儲存格) 變成4萬(期望的運算結果 – 目標值) 目標搜尋 (續) 售價要訂定在多少?才可以有期望目標的利潤? 特定利潤下的產品理想售價評估 原本每單位35的商品,若銷售10萬個,可以獲利350萬。考量平均折扣、考量產品成本,可計算所獲利潤。 如果成本不變、銷售目標不變。售價要提高到多少?才會有特定的利潤! 規劃求解 Excel的增益集工具 [目標搜尋]與[規劃求解]的差異 多變數的求解工具 產生規劃求解報表 運算結果報表 敏感度報表 極限值報表 規劃求解(續) 規劃求解(續) [目標搜尋]與[規劃求解]的差異 限制式 調整每種玩具製造量求:最大的總利潤 特定預算下,合理的業績要求 求得最低的總成本 調整三個倉庫的庫存,迎合六的地區的需求量,最低的總運費是多少?各倉庫的運量各是多少? 分析藍本 分析藍本管理員 建立多樣本,進行假設分析 合併各分析藍本 摘要報告 分析工具 分析工具箱 建立複雜統計或工程分析時節省步驟 查表精靈 條件式加總精靈 查表精靈 條件式加總精靈 * * Agenda 目標搜尋 規劃求解 分析藍本 分析工具 問題: 調整售價,要調整到多少?可以至少有70,000元的毛利? 想要改變售價(數據 - 變數儲存格) 使得毛利(公式 – 目標儲存格) 變成7萬(期望的運算結果 – 目標值) 問題: 調整男帽的銷售量,要調整到多少?可以至少有70,000元的毛利? 條件假設 : 男帽銷售量不可超過 4,500 頂 女帽銷售量不可超過男女帽總銷售量的 65 % 或毛利至少 $75,000 問題: 同時調整男女帽的銷售量,要各調整到多少?可以至少有75000元的毛利? 規劃求解 目標搜尋 設定多個判斷條件 必須設限(限制式) 多變數 僅有大於、等於、小於的比對 不需設限(沒有限制式) 單變數 問題: 同時調整三種麵包的生產數量,最多可賺多少錢? 以低卡洛里的麵包為標準 低卡洛里的麵包至少生產 30,000 箱 高纖維麵包生產量的可接受度 : 至少必須為低卡洛里麵包的 1.5 倍 白麵包生產量的可接受度 : 至少必須為低卡洛里麵包的 2 倍 機器最多可運轉時數(生產所需總時數的極限) 機器總運轉時數不得超過 60,000 小時 調整每種媒體的廣告則數,在特定預算下,最多可以吸引的讀者數量。(每一種各刊登多少則廣告?) z-檢定 t 檢定 抽樣 迴歸 等級和百分比 亂數產生器 移動平均 長條圖 傅立葉分析 F-檢定:兩個常態母體變異數的檢定 指數平滑法 敘述統計 共變數 相關係數 Anova *
您可能关注的文档
最近下载
- (7)初中英语学科教研工作报告.pdf
- 2023年成都锦城学院软件工程专业《计算机网络》科目期末试卷A(有答案).docx VIP
- 2024-2025学年小学英语五年级下册人教版(新起点)教学设计合集.docx
- 供货方案及质量保证措施范文(7篇).pdf VIP
- 房地产经纪业务、财务管理制度.doc
- 第2讲 名著阅读之《艾青诗选》《水浒传》导读-2024年中考语文复习高频考点精讲.pptx VIP
- 2024-2025学年统编版(部编版)高一思想政治上册期末同步题及答案.docx VIP
- 黑布林英语阅读初一8《彼得·潘》译文.pdf
- 2023年九年级化学下学期期末考试卷(含答案).pdf VIP
- 2024年生产部部门年终总结及明年计划.ppt
文档评论(0)