代谢内分泌科工作手册(最终版).docVIP

代谢内分泌科工作手册 质量与安全管理 （一）、科室质量与安全管理小组组成 （二）、科室医疗质量与安全管理小组工作职责 （三）、科室医疗质量与安全管理工作制度 （四）、科室质量与安全管理小组工作计划 （五）、科主任岗位资质要求及岗位职责 （六）、临床医生分级管理措施及各级医生职责 科室工作制度 （一）、急危重病人组织抢救及报告制度 （二）、医嘱制度 （三）、出院指导与随访管理制度 （四）、转科、转院管理制度 （五）、住院时间超过30天患者管理与评价制度 （六）、医师查房制度 （七）、住院总医师查房制度 （八）、科室大查房（教学查房）制度 （九）、病例讨论制度 （十）、值班医师岗位要求 （十一）、会诊制度 （十二）、医师外出会诊管理制度 （十三）、抢救及抢救室管理工作制度 应急预案 （一）失窃的应急预案及程序 （二）医护人员发生针刺伤时的应急预案及程序 第四章 危重病抢救流程及常用仪器设备操作流程 （一）、低血糖急救流程 （二）、高血糖危象急救流程 （三）、急性左心衰处理标准操作规程 （四）、甲亢危象急救流程 （五）、罗氏卓越便携式快速血糖仪标准操作规程 （六）、内分泌专业美敦力MiniMed快易达712胰岛素泵标准操作规程 （七）、内分泌专业Huntleigh DFK多普勒仪标准操作规程 疾病诊疗规范 （一）、 糖尿病 （二）、糖尿病酮症酸中毒（DKA)及高血糖高渗性综合征(HHS） （三）、原发性甲状腺功能亢进症（Graves病） （四）、原发性甲状腺功能减退症 （五）、库欣综合征 （六）、原发性骨质疏松 第一章 质量与安全管理 科室质量与安全管理小组组成 为健全医院医疗质量与安全体系管理，医院医疗质量与安全管理委员会下设二级管理组织，即代谢内分泌科科室质量与安全管理小组，其组织结构如下： 组 长：科室主任黄苏滨 副组长：林小红主任医师（原科主任）、科室副主任黄敏杰、聂晓亚副主任医师、刘红副主任医师、周丽华副主任医师、护士长黄洁 组 员：由医/护质控员、医/护院感员、医疗安全管理员、综合安全管理员等核心骨干成员组成 科室医疗质量与安全管理小组下属： 医疗技术管理小组 组 长：科室主任黄苏滨 副组长：林小红主任医师、科室副主任黄敏杰、刘红副主任医师、护士长黄洁 组 员：聂晓亚副主任医师、周丽华副主任医师 药事管理小组 组 长：科室主任黄苏滨 副组长：林小红主任医师、科室副主任黄敏杰、刘红副主任医师 组 员：总住院翁尧主治医师、聂晓亚副主任医师、周丽华副主任医师、汤帅主治医师 抗菌药物管理小组 组 长：科室主任黄苏滨 副组长：科室副主任黄敏杰、刘红副主任医师、聂晓亚副主任医师 组 员：总住院翁尧、周丽华副主任医师 医院感染管理小组 组 长：科室副主任黄敏杰 副组长：聂晓亚副主任医师 组 员：周丽华副主任医师、翁尧主治医师、汤帅主治医师 临床路径与单病种管理小组 组 长：科室副主任黄敏杰 副组长：刘红副主任医师 组 员：周丽华副主任医师、翁尧主治医师、汤帅主治医师 病案质量控制管理小组 组 长：科室副主任黄敏杰 副组长：周丽华副主任医师 组 员：刘红副主任医师、颜聂晓亚副主任医师、翁尧主治医师、汤帅主治医师 临床输血管理小组 组 长：科室副主任黄敏杰 副组长：刘红副主任医师、护士长黄洁 组 员：翁尧主治医师、汤帅主治医师、王思兰主管护师 医师定期考核与培训（三基）管理小组 组 长：科室副主任黄敏杰 副组长：聂晓亚副主任医师 组 员：刘红副主任医师、周丽华副主任医师、翁尧主治医师、汤帅主治医师 护理质量与安全管理小组 组 长：护士长黄洁 副组长：易瑞兰主管护师 组 员：科室全体护士 科室质量与安全管理小组 科室质量与安全管理小组 护理质量与安全管理小组临床输血管理小组病案质量控制管理小组临床路径与单病种管理小组医院感染管理小组抗菌药物管理小组药事管理小组医疗技术管理小组医师定期考核与培训（三基）管理小组 护理质量与安全管理小组 临床输血管理小组 病案质量控制管理小组 临床路径与单病种管理小组 医院感染管理小组 抗菌药物管理小组 药事管理小组 医疗技术管理小组 医师定期考核与培训（三基）管理小组 科室医疗质量与安全管理小组职责分工 1、科室医疗质量与安全管理小组负责对科室的医疗质量全面管理。健全科室质量管理组织，明确兼职质控人员；在质控小组组长的领导下，制定具体质量控制工作计划。 2、科室医疗质量与安全管理小组的工作任务是监控本科室对各项核心制度的执行、落实情况。 3、工作目标是科室全面质量管理及持续质量改进。 4、科室每年根据实