仓库管理要点大全.pdfVIP

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目录 CONTENTS 01 仓库规划 02 仓库各环节运作管理 03 仓库7s管理 仓库规划 A 仓库平面规划图 区域规划和标识 B C 运用设备 l仓库平面规划图 仓库平面图:包括办 公区、订单区、进发 货区、拣选缓存交接 区、设备等存放区、 存储区、批量缓存区、 异常商品暂存处理区 要求: 1、货品摆放规范 2、区域分类明确 3、货物标示清楚 4 、仓储存储环境达标 l区域规划和标识 规划 目标: 1、保证存储货物的安全 2、充分有效地利用仓储空间 3、节约开支,降低存储成本 4 、为企业管理提供信息服务 重点:商品存储仓位规划 1、所有商品存放区域都有对应的仓位,凡入库商品存放前录入 仓位、商品名称、数量、规格、日期等常规数据,确保每件商品 都有自己的sku码,以达到根据系统人工能最便捷最高效的找到商 品 2、品牌效应以及销售量大的商品存放靠近出货口,缩减拣选劳 动力度和时间,减少成本 3、缓存区的设立在于进货单品批量性较高,有专属区域的存放 避免挤牙膏式的缓存 4 、货架以及零散商品专区存放 5、所有仓位由字母A——Z ,01——100 ,01——100组和而成,排 列顺序 自上而下,自左向右,能让员工看到仓位便一 目了然商品 存储位置 6、仓位编号管理,悬挂标识牌 l运用设备 仓库各环节运作管理 入库管理 1 2 拣选管理 包装管理 3 4

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