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安全环保问题清单穿透暨全面大清查操作研讨;2 ;;第一部分 大清查的操作要求;第一部分 大清查的操作要求;第一部分 大清查的操作要求;第一部分 大清查的操作要求;第一部分 大清查的操作要求;9 ;10 ;解决问题和卸掉包袱也是发展;
没有不存在问题的企业;有问题并不可怕,可怕的是对问题茫然不知或熟视无睹;
一次把事情做好。推诿、应付的念头彻底打消,别等过不了关才重视,既耽误了时间和精力,还可能被追责;
没有做不成的事,只有做不成事的人。只要用心,办法总比困难多。;12 ;关于全覆盖的特别说明:
所有企业,不论大小和层级,均应开展问题梳理与整改,并形成本单位的《问题清单》;均应开展安全风险评估和危险作业评估。
以纳入合并报表的企业为单位(即实质控制的独立核算单位),企业内部的车间、分厂不独立出《问题清单》
??停产、待清算企业,企业已无管理人员的,由其上一级企业负责问题清单梳理(不包括实行弹性生产企业);问题梳理阶段:;如何查找问题:;问题梳理必须做到:
真—数据要真。要确保来源可靠、经得起检查。
新—数据要新。原则上所有数据均应更新至最近一个年/季度末。
深—原因分析要深刻。只找自身的、主观的因素,不讲客观。
实—问题描述要实。明确主体、时间、事由、损失等关键要素。
准—定性要准。敢于直面问题,不遮丑、不护短。
效—整改要确保有成效。在查问题时应同步考虑整改措施。;不能局限于指定题目,查找范围应该更大(其他项)
要慎写“无问题”,否则必须经得起检查!!
已经整改的问题不需反映
无法整改的问题不反映;问题要体现“全覆盖”:
问题查找要全。对照问题清单目录逐一检查,不要漏项。
问题反映要全。不仅反映本部的问题,还要涵盖所属企业的主要问题。(所属企业的问题不应完全照搬,可根据重要性程度加以判断,或对同类问题进行合并反映)。
问题数据要全。问题数据要反映本企业(含所属单位)的完整情况。;19 ;20 ;21 ;22 ;23 ;24 ;25 ;26 ;27 ;28 ;29 ;30 ;31 ;32 ;33 ;34 ;35 ;36 ;37 ;38 ;39 ;40 ;41 ;42 ;43 ;44 ;45 ;46 ;隐患排查治理程序;48 ;; 风险分级管控程序;51 ;52 ;53 ;54 ;55 ;56 ;57 ;58 ;59 ;60 ;61 ;62 ;63 ;64 ;65 ;66 ;67 ;68 ;69 ;70 ;71 ;72 ; 第六部分 环保问题清单梳理; 第六部分 环保问题清单梳理;75 ; 第六部分 环保问题清单梳理; 第六部分 环保问题清单梳理; 第六部分 环保问题清单梳理; 第六部分 环保问题清单梳理; 第六部分 环保问题清单梳理; 第六部分 环保问题清单梳理; 第六部分 环保问题清单梳理;第六部分 环保问题清单梳理;法律法规符合性 B1;;; 谢 谢!
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