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2014年个人工作总结
电仪车间
刘虎
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc404871095 前言 PAGEREF _Toc404871095 \h 3
HYPERLINK \l _Toc404871096 一、 工作思想 PAGEREF _Toc404871096 \h 3
HYPERLINK \l _Toc404871097 二、 2014年各项工作总结 PAGEREF _Toc404871097 \h 4
HYPERLINK \l _Toc404871098 1. 设备故障率 PAGEREF _Toc404871098 \h 4
HYPERLINK \l _Toc404871099 2. 年度外协维修 PAGEREF _Toc404871099 \h 5
HYPERLINK \l _Toc404871100 3. 设备整改完成率 PAGEREF _Toc404871100 \h 7
HYPERLINK \l _Toc404871101 4. 材料计划 PAGEREF _Toc404871101 \h 8
HYPERLINK \l _Toc404871102 5.大修技改 PAGEREF _Toc404871102 \h 10
HYPERLINK \l _Toc404871103 2014年完成了集团立项大修技改项三项: PAGEREF _Toc404871103 \h 10
HYPERLINK \l _Toc404871104 2014年完成厂级技改项目十一项: PAGEREF _Toc404871104 \h 10
HYPERLINK \l _Toc404871105 2015年集团立项大修技改项目有两项: PAGEREF _Toc404871105 \h 11
HYPERLINK \l _Toc404871106 三、 2015具体工作计划 PAGEREF _Toc404871106 \h 11
HYPERLINK \l _Toc404871107 1、加强基层管理学习不放松,努力提高自己的管理水平。 PAGEREF _Toc404871107 \h 12
HYPERLINK \l _Toc404871108 2、努力学习技术知识,不断的充实自己。 PAGEREF _Toc404871108 \h 12
HYPERLINK \l _Toc404871109 3、加强车间基础工作管理。 PAGEREF _Toc404871109 \h 12
HYPERLINK \l _Toc404871110 4、合理控制焦化厂下达的各项指标。 PAGEREF _Toc404871110 \h 12
HYPERLINK \l _Toc404871111 5、加强统计的推广和应用,做到有目的的指导工作。 PAGEREF _Toc404871111 \h 12
HYPERLINK \l _Toc404871112 6、认真组织推广QC攻关活动。 PAGEREF _Toc404871112 \h 12
HYPERLINK \l _Toc404871113 7、加强设备的点巡检工作。 PAGEREF _Toc404871113 \h 12
HYPERLINK \l _Toc404871114 8、抓好车间安排的培训工作。 PAGEREF _Toc404871114 \h 13
HYPERLINK \l _Toc404871115 9、认真编写2015年及2016工作计划。 PAGEREF _Toc404871115 \h 13
HYPERLINK \l _Toc404871116 四、结束语 PAGEREF _Toc404871116 \h 13
前言
岁月如梭,转眼间2014年就要悄悄离去了,回顾这段时间来的工作历程,感慨良多,体会颇深。在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作?。
通过这一年的现场实践工作的锻炼和学习,在车间领导的关心培养和同事们的热心帮助下,我的工作有了快速的提升,在此感谢车间对我的信任及同事们的支持。通过与炼二、化二和备煤团队的共同努力,我摸索出了一些工作经验,在此对我个人的工作情况进行总结,请领导指导与纠正:
工作思想
在这一年的实践工作中,我从思想上有了巨大的转变。在之前的工作中,由于二期处于新设备的人机磨合期,设备暴露出来的问题多,我曾将工作重心放在现场故障的处理上,忽视了设备周期性维护,设备基础的维护工作的管理。经过这一年的基础工作管理,不但现场设备的故障率降低了,而且现场设备进入
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