华为股权激励案例分享.pdf

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圈 融 财 华为股权激励案例分享 华为虚拟股权发展史及事件关键节点 1987年 • 华为公司的两位资深员工,以他 公司成立 们应按照同股同权的原则享有股 1990年开始 权的增值为由,将华为上法庭。 2011年四大行叫 股权激励计划 • 两名员工最终败诉。 停相关个人贷款 1994年 2010年银监会 相关规定出台 圈 相关办法出台 • 以每股1元的价格购入 公司股票 ; 1997年 2003年 • 合资公司员工也享有认 股权改制 诉讼纠纷 融 购资格 ; 2001年华为推出股票 • 2010年银监会发布 《个人贷款 • 持股员工有华为所发的 股权证书 ,并盖有华为 期权计划,获政府批准 管理暂行办法》和 《流动资金 公司资金计划部的红色 财 贷款管理暂行办法》 ,两个 印章。 “暂行办法”与此前银监会颁 布的 《固定资产贷款管理暂行 • 改制前,华为公司的注册资本为7005万元,其中688名华为公司员 办法》和 《项目融资业务指引》 工总计持有65.15%的股份,而其子公司华为新技术公司的299名员 并称为“三个办法一个指引”。 工持有余下的34.85%股份。 • 规定个人贷款只能用于生产经 • 改制之后,华为新技术公司、华为新技术公司工会以及华为公司工 营和个人消费,银行贷款不得 会分别持有华为公司5.05%、33.09%和61.86%的股份。两家公司 用于固定资产、股权的投资。 员工所持的股份分别由两家公司工会集中托管,并代行股东表决权。 2 华为的股权激励计划:实质上由真实股权转化为虚拟股权, 是一种分享制的激励形式 实体股东(控股公会) 控股工会再发行等 华为每年发 按当年每股净资产购买 比例虚拟股出售给 行股票数额 真实股票 “奋斗者”们 办法特点 圈 • 1998年,华为公司高层赴美考察期 • 华为公司员工所持有的原股票被逐步消化吸收转化 权激励和员工持股制度,一种名为 成虚拟股。 虚拟股的激励制度进入其视野。 融 • 华为公司延聘人力资源公司设计了 • 华为的虚拟股体系没有公开市场的价格体系参照 , 虚拟受限股体系。 采取的是每股净资产

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