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弗布克管理职位工作手册系列
生产管理职位工作手册
(第3版)
配套光盘
姚小风 编著
配套光盘目录
TOC \o 1-4 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc326756343 第一章 生产部职责描述 PAGEREF _Toc326756343 \h 7
HYPERLINK \l _Toc326756344 第一节 生产部的职能、工作目标与职责 PAGEREF _Toc326756344 \h 7
HYPERLINK \l _Toc326756345 一、生产部的职能 PAGEREF _Toc326756345 \h 7
HYPERLINK \l _Toc326756346 二、生产部的工作目标 PAGEREF _Toc326756346 \h 7
HYPERLINK \l _Toc326756347 第二节 生产部主要岗位工作职责 PAGEREF _Toc326756347 \h 8
HYPERLINK \l _Toc326756348 一、生产总监 PAGEREF _Toc326756348 \h 8
HYPERLINK \l _Toc326756349 二、生产部经理 PAGEREF _Toc326756349 \h 9
HYPERLINK \l _Toc326756350 三、车间主任 PAGEREF _Toc326756350 \h 10
HYPERLINK \l _Toc326756351 四、班组长 PAGEREF _Toc326756351 \h 12
HYPERLINK \l _Toc326756352 十四、车间领料员 PAGEREF _Toc326756352 \h 13
HYPERLINK \l _Toc326756353 第二章 生产部组织管理 PAGEREF _Toc326756353 \h 14
HYPERLINK \l _Toc326756354 第二节 生产部组织管理细化执行 PAGEREF _Toc326756354 \h 14
HYPERLINK \l _Toc326756355 一、生产部组织管理工作知识准备 PAGEREF _Toc326756355 \h 14
HYPERLINK \l _Toc326756356 (三)生产部组织结构设计步骤 PAGEREF _Toc326756356 \h 14
HYPERLINK \l _Toc326756357 二、生产部组织管理工作模板 PAGEREF _Toc326756357 \h 14
HYPERLINK \l _Toc326756358 (一)不同规模企业生产部组织结构模板 PAGEREF _Toc326756358 \h 14
HYPERLINK \l _Toc326756359 (二)不同行业企业生产部组织结构模板 PAGEREF _Toc326756359 \h 15
HYPERLINK \l _Toc326756360 (六)生产部组织生产管理办法模板 PAGEREF _Toc326756360 \h 16
HYPERLINK \l _Toc326756361 三、生产部组织管理工具表单 PAGEREF _Toc326756361 \h 18
HYPERLINK \l _Toc326756362 (一)生产部工作分析表 PAGEREF _Toc326756362 \h 18
HYPERLINK \l _Toc326756363 (二)生产部工作岗位列表 PAGEREF _Toc326756363 \h 18
HYPERLINK \l _Toc326756364 (三)生产调度会议记录表 PAGEREF _Toc326756364 \h 19
HYPERLINK \l _Toc326756365 第三章 生产战略管理 PAGEREF _Toc326756365 \h 20
HYPERLINK \l _Toc326756366 第二节 生产战略管理工作细化执行 PAGEREF _Toc326756366 \h 20
HYPERLINK \l _Toc326756367 二、生产战略管理工具表单 PAGEREF _Toc326756367 \h 20
HYPERLINK \l _Toc326756368 (一)经营战略规划表 PAGEREF _Toc326756368 \h 20
HYPERLINK \l _Toc326756369 (二)长期战略计划表 PAGEREF _Toc326756369 \h 20
HYPERLINK \l _Toc326
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