成本部年终总结--个人.ppt

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
使用方法: 【更改文字】:将标题框及正文框中的文字可直接改为您所需文字 【更改图片】:点中图片》绘图工具》格式》填充》图片》选择您需要展示的图片 【增加减少图片】:直接复制粘贴图片来增加图片数,复制后更改方法见【更改图片】 【更改图片色彩】:点中图片》图片工具》格式》色彩(重新着色)》选择您喜欢的色彩 下载更多模板、视频教程: 二〇一四年个人工作总结 汇报人:xx 汇报日期:2015年01月04日 2014年工作情况汇报 目 录 3 2015年规划 2 工作中存在的不足及改进措施 1 2014年重点工作 配合招采 配合招采方面: 1.史家沟安置房配电箱商务标开评标 2.史家沟安置房1-9#楼及地下车库消防工程商务标发标及开评标 规范流程制度方面: 1.材料选样封样指导 2.变更签证实施细则 日常工作方面 流程制度 日常工作方面: 1.自5-12月进度款审核 2.事务所与总包对账 3.设计变更、签证 4.S1-S3目标成本编制 5.和园项目动态成本控制 团队建设方面 分享、学习方面 大学生培养: 1.S1-S3电气、给排水算量、清单编制及组价 2.12月份的进度款审核 分享、学习方面: 1.给排水管材选材分析 2.《成本制胜》——目标成本如何形成 2014年重点工作 流程与制度 日常工作 培养大学生 分享与学习 做事情的目的意义、管理工具 耐心、细心 使命感、责任感 表达能力、应变能力、组织能力多角度锻炼 成长与收获 2014年工作情况汇报 目 录 3 2015年规划 2 1 2014年重点工作 工作中存在的不足及改进措施 积累数据库 结果导向 胆大心细 重过程、轻结果 转变思维意识,以最终结果为出发点,不为困难找借口,方法总比困难多。 吃堑长智 常回顾、多思考 成本意识不够强烈 多向标杆企业学习,多积累数据,培养敏感细胞 动态成本流于形式 忽视存在意义,增加结论性意见 自信不足缺乏勇气 越挫越用、勇于尝试、多多锻炼 工作中存在的不足及改进措施 回顾总结 建立预警机制 2014年工作情况汇报 目 录 3 2 1 2014年重点工作及经营目标完成情况(详见附表) 工作中存在的不足及改进措施 2015年规划 2014年工作情况汇报 2015年规划 前期 目标成本测算、分摊 实施阶段 动态成本控制 招标、合同、造价管理 预结算管理 后期 经验数据积累及回顾 2014年工作情况汇报 2015年规划思路 合约规划与招标 事前定价 规划设计 步步跟踪 施工管理 动态反馈 合同结算 及时结算 新项目可研 准确测算 数据分析及存储 建立成本 数据库 培养好 大学生 向限额设 计靠拢 2015年规划思路——我的计划 结合实际情况量体裁衣,重新制定新的培养计划 利用手头有限资源建立适用于本项目的含量指标及单方指标 在数据库的基础上从各个单项工程或者工程造价占比重较大的材料入手结合设计相关规范向此方向靠拢。 2014年工作情况汇报 只要路是对的,就不怕路远。 汇报完毕,谢谢大家! 2014年工作情况汇报 使用方法: 【更改文字】:将标题框及正文框中的文字可直接改为您所需文字 【更改图片】:点中图片》绘图工具》格式》填充》图片》选择您需要展示的图片 【增加减少图片】:直接复制粘贴图片来增加图片数,复制后更改方法见【更改图片】 【更改图片色彩】:点中图片》图片工具》格式》色彩(重新着色)》选择您喜欢的色彩 下载更多模板、视频教程:

文档评论(0)

zyg_2930102 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档