石油化工脱硫项目施工的组织设计技术方案.docx

经典文档 下载后可编辑复制 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 施工组织设计 编制单位：。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 2017年 6 月 6 日 目 录TOC \o 1-3 \h \u 目 录 PAGEREF _Toc491172728 \h 2 第一章 施工组织设计总体概述 PAGEREF _Toc491172729 \h 6 一、编制依据及工程概况 PAGEREF _Toc491172730 \h 6 1、前言 PAGEREF _Toc491172731 \h 6 2、编制依据及原则 PAGEREF _Toc491172732 \h 6 3、工程概况 PAGEREF _Toc491172733 \h 7 第二章 施工项目管理机构 PAGEREF _Toc491172734 \h 9 一、项目管理机构组成 PAGEREF _Toc491172735 \h 9 1、项目组织机构设置图 PAGEREF _Toc491172736 \h 9 二、工程项目组织机构岗位职责 PAGEREF _Toc491172737 \h 9 1、项目经理职责 PAGEREF _Toc491172738 \h 10 2、项目副经理职责 PAGEREF _Toc491172739 \h 10 3、项目技术负责人职责 PAGEREF _Toc491172740 \h 10 4、项目预算员职责 PAGEREF _Toc491172741 \h 11 5、项目财会员职责 PAGEREF _Toc491172742 \h 11 6、工程技术组职责 PAGEREF _Toc491172743 \h 12 7、质量安全组职责 PAGEREF _Toc491172744 \h 12 三、施工机械设备组织部署 PAGEREF _Toc491172745 \h 13 第三章 总进度计划表及施工网络图和保证进度具体措施 PAGEREF _Toc491172746 \h 15 一、施工总进度计划 PAGEREF _Toc491172747 \h 15 1、进度计划总体安排 PAGEREF _Toc491172748 \h 15 2、关键节点工期控制措施 PAGEREF _Toc491172749 \h 15 3、关键线路控制措施 PAGEREF _Toc491172750 \h 15 二、工期保证项目组织管理机构 PAGEREF _Toc491172751 \h 16 1、工期控制管理机构及人员体系 PAGEREF _Toc491172752 \h 16 三、工期保证技术措施 PAGEREF _Toc491172753 \h 18 1、合理安排施工工序 PAGEREF _Toc491172754 \h 18 3、施工进度计划实施的组织系统 PAGEREF _Toc491172755 \h 18 4、认真做好施工准备，优化施工方案 PAGEREF _Toc491172756 \h 18 5、充分利用网络技术，搞好工程的统筹、网络计划工作，做到技术超前 PAGEREF _Toc491172757 \h 19 6、 确保物资供应，搞好机械保养维修 PAGEREF _Toc491172758 \h 19 7、合理进行夜间、雨季施工组织和施工高潮期间的施工组织 PAGEREF _Toc491172759 \h 19 8、配备数量充足的施工设备的劳动力 PAGEREF _Toc491172760 \h 20 四、工期关键线路及关键工序 PAGEREF _Toc491172761 \h 20 1、抓好分项工程质量管理 PAGEREF _Toc491172762 \h 20 2、试验、自检及时跟进 PAGEREF _Toc491172763 \h 20 3、加强现场的进度管理 PAGEREF _Toc491172764 \h 21 4、调整好几个关系 PAGEREF _Toc491172765 \h 21 五、机械设备进场保证措施 PAGEREF _Toc491172766 \h 21 六、资金投入保证措施 PAGEREF _Toc491172767 \h 21 七、劳动力投入的保证措施 PAGEREF _Toc491172768 \h 22 第四章 主要施工方案 PAGEREF _Toc491172769 \h 24 一、钢结构安装 PAGEREF _Toc491172770 \h 24 二、设备安装 PAGEREF _Toc491172771 \h