京东商城物流仓储与供应链管理及现状分析PPT.ppt

京东商城物流仓储与供应链管理 ——现状分析;成员分工;公司概况;物流概况;采购;联合库存管理 1、京东负责存储绝大多数商品 2、大体积商品(如冰箱等)由厂家仓库管理 3、空闲仓库空间出租给其他公司 仓库选址标准与分布 日订单量超过5000的地区，租用仓库； 日订单量大于10万，建立物流中心； 六个一级仓库布局于省会城市，二三线城市建二级仓库； 仓储总面积超50万平方米；;物流仓储概况;物流概况;（配送）第三方物流;物流概况;1，资金雄厚，一次性采购量大，议价能力强 ;公司物流优势;近15年的运营经验，8年的电商运营经验，熟悉市场发展规律，市场预测能力强； 准确预测各地销售额变化，适时完善物流体系； 合理的运用资金既节约资金； 不断巩固完善产品，价格，服务三大核心竞争力； ;公司劣势;京东自进入电商以来，巨额资金投入物流体系，资金占用量大，不利于集中资金用于采购，争取议价空间。 仓库维护与管理成本高，划分到单位商品成本也较高，并且建设以及使用费用回收周期长。 ;城市之间以及大多数城市边缘配送都依靠第三方物流，而京东恰恰无权管理第三方物流，致使其无法保证商品及时送达。 部分第三方物流商效率低下，降低顾客对京东整体满意度，影响市场扩张，第三方物流投诉率是自营物流的12倍。 ;启示;启示;启示;谢谢观看