办公室员工培训PPT.ppt

2011年4月21日 名德欢迎您的加入！ 宁波名德建材有限公司 办公室员工交流会 前言 目的 纪律 沈总发言 存在问题 工作纪律涣散 办公设备的使用方法欠佳 工作时间外出无公出单 有关调休事项说明 办公室5S 考核相关说明 相关规范 员工手册 办公室管理制度 请假制度/调休制度 办公室5S自查表 应该怎么规范？ 从以下重点着手…… 工作纪律 1、上班时间必须穿工作服，佩戴上岗证； 2、请不要穿拖鞋上班； 3、上班时间不要大声喧哗影响别人的工作。 办公室设备的使用 复印机、传真机、电脑 下班后空调、窗户及时关掉 关于工作时间外出 《办公室管理制度》中第一款第4条规定：工作时间若有公事外出，需填写《公出单》。 有关调休的说明 1、因自身原因月末请假，跨月加补班的，需填写调休单，请假当月无全勤奖，不影响当月的个人考核。 2、调休休假一般不能连休5天（含）以上 办公室5S 月度考核 考核表：要逐步的完善 考核原则：本着公平、公正、实事求是 考核后：要把扣分的地方告知被考核者，这样才 田这[能达到考核的真正目的 考核目的：通过考核实现“多劳多得”，体现公平、 公正的原则，给大家创造一个积极的工作环境。 总结 对公司现在的工作气氛您有何想法或建议？ 讨论………… 结果………… 企业文化是名德的精髓，是我们每个名字德人的标准 你了解公司的文化吗？ 企业使命 创造价值、服务社会、承担责任 企业愿景 立足、提升、创建名德品牌，成立名德企业集团 企业理念 品质求生存、稳定创品牌、创新求发展 企业道德 实事求是、言行一致、学会感恩、团结互助、勇担责任 企业核心价值观 以人为本、追求卓越、创造价值、共同发展 企业精神 精诚合作、诚信务实、求知创新、荣辱与共 企业用人观 唯才是用，唯才是亲 客户服务 服务宗旨：为客户提供差异化与专业化服务，持续改进服务质量与水平 服务理念：全程满足客户对产品的需求，及时送达货物，稳定产品质量，合理控制 成本，建立及时有效的反应机制，持续为客户创造最大价值 我们的竞争优势：高素质的人才队伍，先进的技术设备，与时俱进的管理理念 人才是第一资源，员工是第一财富，我们高度重视员工的职业发展和企业文化建设，通过不断优化的激励体制和人文管理，不断提供优质的培训机会，倡导学习新的管理理念，促进员工和企业共同成长；致力于构建规范、有序、公正、激励的人才运作体系，力求人尽其才，才尽其用；同时深谙人才对企业生存和发展的重要性，积极引进高级管理和技术人才的加盟。 这些您清楚吗？ 公司强调： 分工明确 职责清晰 承担责任 励志文摘 “我做了”不等于“我做好了”(总经理阶段总结） 岗位承载价值，成功源于敬业 * * 平日通过例会传达此类信息 相信大家会主动做好 对事不对人