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运营资本管爱慕理的任务
任务三 存货经济批量决策 【知识链接】 存货是指企业在生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资。在企业的流动资产中,存货所占比重较大,存货运用状况的好坏,对企业的财务状况有很大影响。为了避免存货投资过大导致投资成本增加,或者出现存货短缺造成生产经营过程中断,影响企业的盈利能力,必须认真加强对存货的规划和控制。存货管理是企业财务管理中一项经常性的工作。 【能力目标】 在满足企业生产经营对存货需要的前提下,能够确定使企业持有存货总成本最低的存货持有量。即存货最佳经济批量。 任务三 存货经济批量决策 (一)存货的功能 一、存货的功能与成本 保证生产功能 1 从企业的供应和生产过程来看,供应部门为保证生产对原材料等物资的消耗,必须保持一定量的周转性储备。企业的生产是连续性进行的,就需要不停地耗用原材料,因而生产过程中就必然经常占用各种半成品、在产品。为了保证企业生产经营正常进行,每个企业必须储备一定数量的原材料和在产品等存货。 任务三 存货经济批量决策 (一)存货的功能 一、存货的功能与成本 满足销售功能 2 从企业销售过程来看,保持一定数量的产成品存货也是必要的,它能满足客户订货的要求。客户从节约采购成本的目的出发,一般要成批采购,企业保持一定数量的产成品存货,才能及时满足客户成批采购的要求。尤其当市场需求突然增加时,企业有足够的产成品储存,才能及时满足客户的需要,提高企业的销售量。另外,因为企业的产品销售速度不可能完全与产品生产速度相一致,一旦出现销售旺季,销售速度高于生产速度,这时若没有一定的储存,就会失去良好的市场机会,从而蒙受损失。 任务三 存货经济批量决策 (一)存货的功能 一、存货的功能与成本 预防功能 3 在市场供需变化加快,企业外部环境不稳定的情况下,企业在生产经营过程中,总难免发生一些意外事件,如原材料延误到货,生产设备故障,自然灾害等。为防止某些突发事件的出现而导致企业准时生产的中断,企业需要保持一定数额的保险储备,减少因存货不足带来的损失。另外,从组织均衡生产、有利于降低成本的目的出发,企业也需要保持一定的保险储备。 任务三 存货经济批量决策 (二)存货的成本 一、存货的功能与成本 进货成本 1 企业保持一定数量的存货,就必然会付出一定的代价,即存货成本。存货成本一般有以下几项: 储存成本 2 缺货成本 3 任务三 存货经济批量决策 (一)存货经济批量控制法 二、存货控制 企业在确定了计划采购总量后,还要确定合理的每次进货批量,以防止盲目采购造成损失。合理的进货批量也就是经济进货批量,是指能够使一定时期存货的总成本达到最低点的进货数量。通过上述对存货成本分析可知,决定存货经济进货批量的成本因素主要包括变动性进货费用(简称进货费用)和变动性储存成本(简称储存成本)。不同的成本项目与进货批量呈现着不同的变动关系。减少进货批量,增加进货次数,在影响储存成本降低的同时,也会导致进货费用的提高;相反,增加进货批量,减少进货次数,尽管有利于降低进货费用,但同时会影响储存成本的提高。 任务三 存货经济批量决策 (一)存货经济批量控制法 二、存货控制 1 存货经济批量基本模型的假设前提 ⑴企业能够及时补充存货,即需要订货时便可立即取得存货。 ⑵能集中到货,而不是陆续入库。 ⑶不允许缺货。 ⑷存货需求量稳定,并能较准确地预测。 ⑸存货单价不变,不考虑现金折扣。 ⑹企业现金充足,不会因现金短缺而影响进货。 ⑺企业所需存货市场供应充足,不会因买不到需要的存货而影响生产经营。 任务三 存货经济批量决策 (一)存货经济批量控制法 二、存货控制 2 存货经济批量基本模型的有关计算 其计算公式为: 经济进货批量 经济进货批量的存货总成本 经济进货批量的平均占用资金 年度最佳进货批次 任务三 存货经济批量决策 (二)存货储存期控制法 二、存货控制 存货储存期控制,是根据存货的有关费用与存货储存时间的依存关系,通过控制存货储存时间,加速存货周转,实现存货管理目标的一种控制方法。 企业进行存货投资所发生的费用支出,按照与储存时间的关系可以分为固定储存费与变动储存费两类。前者数额的大小与存货储存期的长短无直接联系,如各项进货费用、管理费用等。后者即变动储存费则随着存货储存期的延长或缩短成正比例变动,如存货资金占用费(贷款购置存货的利息或现金购置存货的机会成本)、存货仓储管理费、仓储损耗(为计算方便,如果仓储损耗较小,亦将其并入固定储存费)等。 任务三 存货经济批量决策 (二)存货储存期控制法 二、存货控制 基于上述分析,引入本量利的平衡关系原理,可以将商品流通企业经营商品的利润与毛利、销售税金与附加、固定储存费、变动储存费以及存货储存期(天数)的相关联系。 储存
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