质量员建设工程项目质量管理与案例.pptVIP

第五章 质量控制 建筑工程质量验收层次的划分分为检验批、分项工程、分部（子分部）工程和单位（子单位）工程。 第五章 质量控制 施工质量验收的程序和组织应遵循规定的程序进行。 检验批及分项工程应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收； 第五章 质量控制 分部工程的质量验收应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收； 地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位的工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收工作 第五章 质量控制 单位工程质量验收也应按照规定的程序进行。 竣工验收的基本对象是单位工程。单位工程的竣工验收应按规定的程序进行。 第五章 质量控制 5.6 不合格品的处置 不合格品包括质量不合格、质量缺陷和质量事故。 根据我国有关质量方面的标准定义，凡工程产品质量没有满足某个规定的要求，就为质量不合格； 而没有满足某个预期的使用要求（一般指不符合国家或行业有关技术标准、设计文件及合同要求）或合理的期望（包括与安全性有关的要求），则称之为质量缺陷。 第五章 质量控制 5.7 质量回访及保修 企业应编制工程回访计划，确定回访项目、回访时间和回访人员，重点做好季节性回访工作。 企业应根据工程回访中发现的问题，及时组织保修和维修，并视问题情况制订相应的纠正和预防措施。 第五章 质量控制 5.8 工程资料 5.8.1 一般要求 1．工程资料应与建筑工程建设过程同步形成，并应真实反映建筑工程的建设情况和实体质量。 2．工程资料的管理应符合下列规定： 第五章 质量控制 3．工程资料的形成应符合下列规定： 4．工程资料应为原件 5．工程资料应内容完整、结论明确、签认手续齐全。 6．工程资料宜采用信息化技术进行辅助管理。 第五章 质量控制 5.8.2 工程资料管理 1．工程资料分类 2．工程资料填写、编制、审核及审批 第五章 质量控制 3．工程资料编号 4．工程资料收集、整理与组卷 5．工程资料移交与归档 第五章 思考题 1，作业要素对质量的影响有哪些？ 2，设计交底与图纸会审各包括哪些内容？ 3，施工机具的质量控制点包括哪些？ 4，技术交底的内容包括哪些？ 5，施工过程中的检查包括哪些内容？ 第六章 工程质量事故的处理 6.1 工程质量问题及处理 6.1.1 工程质量问题的成因 --违背建设程序 -违反法规行为 -地质勘察失真 -设计差错 第六章 工程质量事故的处理 --施工与管理不到位 --使用不合格的原材料、制品及设备 -- 自然环境因素 --使用不当 6.1.2 成因分析方法 6.2.1 工程质量事故的特点 第六章 工程质量事故的处理 工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点。 6.2.2 工程质量事故的分类方式： 第六章 工程质量事故的处理 6.2.3 根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，工程质量事故分为4个等级： 6.3 工程质量事故处理的依据 第六章 工程质量事故的处理 6.3.1 质量事故的实况资料 1．施工单位质量事故调查报告 2．监理单位调查研究的所获得的第一手资料 第六章 工程质量事故的处理 6.3.2 有关合同及合同文件 6.3.3 有关的技术文件和档案 6.3.4 相关的建设法规 第六章 工程质量事故的处理 1．勘察、设计、施工、监理等单位资质管理方面的法规 2．从业者资格管理方面的法规 3．建筑市场方面的法规 4．建筑施工方面的法规 第六章 工程质量事故的处理 5．关于标准化管理方面的法规 6.4 质量事故的处理 6.4.1 相关规定 6.4.2 一般程序 第六章 工程质量事故的处理 6.4.3 工程质量事故处理方案 1. 工程质量事故处理方案类型 2. 选择最适用工程质量事故处理方案的辅助方法 第六章 工程质量事故的处理 6.4.4 工程质量事故处理的鉴定验收 1. 检查验收 2. 必要的鉴定 3. 验收结论 6.5防止二次事故 第七章 质量改进 7.1信息收集与数据分析 质量信息的收集应该依据流程实施以保证质量信息收集与数据分析的有效性 第七章 质量改进 ----信息管理流程 包括;内部，外部信息 确定内容、规定方法，进行评估 第七章 质量改进 ----需要收集的信息内容 合同、顾客要求 法规要求 市场趋势 企业能力 相关方 工程质量实施情况 第七章 质量改进 7.2 纠