环境保护管理体系和措施.doc

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
WORD格式整理 专业知识分享 环境保护管理体系与措施 一、环保管理体系 施工时应严格进行文明施工并注重环境保护。本工程作为我公司的重点工程,为维护社会形象和公司信誉,严格按标准化文明工地施工,创建“绿色环保工地”。建立环境保护管理体系: 二、文明施工措施计划 (一)组织管理 1、成立“施工现场文明施工管理小组”组织领导施工现场的文明施工管理工作。 2、设立安全文明部,全面负责项目的现场文明施工管理工作。 (二)工作制度 1、每半月在工作例会上总结前一阶段的施工现场创建“绿色环保工地”情况,布置下一阶段的创建“绿色环保工地”工作。 2、建立并执行文明施工工作检查制度。项目经理部每半月组织一次由各生产部门参加的联合检查。根据检查情况按施工现场检查记录表评比打分,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各施工部门在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决, 项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。 (三)管理规定 1、材料管理 1)施工现场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放,并分规格码放整齐、牢固,标识清楚,做到一头齐、一条线。砖应成丁、成行,高度不得超过1.5米;砌块材码放高度不得超过1.8米,砂、石和其它散料应成堆,界限清楚,不得混杂。 2)合理制定用料计划,按计划进料。合理安排材料进场,随用随进,不得在场外堆放施工材料,各种材料不得长期占用场地,各种废料必须及时处理。 3)施工现场内的各种材料,依据材料性能妥善保管,采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施,贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的领、退料理手续。 4)砖、砂、石和其它散料应随用随清,不留料底。水泥库内外散落灰必须及时清用、水泥袋认真打包、回收。施工现场剩余料具和容器要及时回收,堆放整齐,并及时清退。 5)做到在搅拌机四周及施工现场内无废弃砂浆和混凝土。运输道路和作业面落地灰要及时清用。砂浆、混凝土倒运时,应用容器或铺垫板。浇注混凝土时,应采取防撒落措施。工人操作要做到活完料净脚下清。 6) 钢材、木材等料具合理使用,长料不短用,优材不劣用。节约用水、用电,消灭长流水和长明灯。 7)施工现场内的施工垃圾,应及时分捡归类、有使用价值的应回收、利用,废料应及时清运出场。 2、行政卫生管理 1)统一规划施工现场内临时办公、施工人员宿舍、食堂等区域,建造临时办公楼,并配齐水电、卫生设施,设专人负责清洁卫生。做到办公区域无污物和污水。 2)统一规划施工现场内临时厕所,设专人负责清扫保洁,采取水冲措施,及时清掏,及时打药,防止蚊蝇孳生; 必要时,租用临时厕所弥补不足。设专人负责检查,确保工程物内外杜绝随地大小便。 3)施工现场内统一规划、设置开水供应站,根据施工人数高峰值,确定开水供应量,确保施工人员的饮水供应。 4)生活垃圾实行袋装搜集,并与工业垃圾分开,集中堆放,及时清运出场。 三、环保保证措施 (一)工作目标 本公司从来重视环境保护,我们将依据有关环境管理标准,建立环境管理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,力争达到施工与环境的和谐,创建环境保护工作先进现场。 本工程中,我们将重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用等。在制定控制措施时,考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。 (二)组织管理 1、在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。 2、因工程地处乡镇,场地开阔,项目经理部成立5~10人的场容清洁队,每天负责清扫场外周围20米以内以及内道路向两边延伸100米区域内的清洁保洁,并洒水降尘。 (三)工作制度 1、每半月在工作例会,总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况,布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。 2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各部门和各班组长参加的联合检查,根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决, 投标人项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。 (四)重大环境因素的控制 根据对本工程环境影响因素的识别、评价及其分析,对以下重大环境因素指定管理方案,采取以下控制措施,以符合法律、法规及相关方要求。

文档评论(0)

文档分享 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档