运营管理第争五章选址1.ppt

第四章生产和服务设施选址与布置 本章主要内容 4.1 选址的重要性和难度 4.2 影响选址的因素 4.3 选址的一般步骤 4.4 选址的评价方法 引例：首钢搬家 (视频) 北京石景山 据环保部门分析，首钢搬迁能让北京每年减少1.8万吨可吸入颗粒物，1.8个什么概念呢？ 据统计，目前北京空气的首要污染物96％是可吸入颗粒物，2002年，北京市区的可吸入颗粒物排放量达到8万吨。首钢的这1.8万吨，占了北京市区的23%。 北京建大钢厂，一无铁矿二缺水，又污染，现在大家都认识到不妥当，可是当初为什么选址北京？ 首钢搬家的教训 防止新的重大项目选址不当； 对选址不当的项目，扩建改建要特别慎重； 对于负面影响特别严重的企业，应当采取壮士断腕的决心，果断搬迁，不能因为它对地方税收贡献大，就犹豫不决。 长江的通航里程比美国密西西比河多出60%，而运量仅及密西西比河五分之一； 欧洲的莱茵河比长江支流汉江还短200公里，而长江的运量仅及莱茵河的40%。 密西西比河运量相当于15条铁路，莱茵河的运量相当于30条铁路，而长江仅相当于两条铁路。 德国钢铁集团92家企业有66家在莱茵河两岸，美国96%的炼钢厂、99%的炼铁厂和100%的炼焦厂，都建在密西西比河等内河的两岸 背景资料： 目前，我国很多化工企业存在选址不当、没按有关法律法规建设，特别是很多企业沿江河而建，一旦发生事故，将对饮用水构成严重威胁。据统计，我国有21000多家化工企业，沿长江、黄河分布的就在 50％以上。 4.1 选址的重要性和难度 4.1.1 选址的重要性 选址是运作策略的一部分，是取得竞争优势的重要条件 投资： 成本： 人员： 改变困难，作用深远： 选址建厂是一件巨大的永久性投资，一旦工厂已经建成，如发现厂址选择错误，则为时已晚，难以补救。选址不当，将“铸成大错”，也就决定了企业失败的命运。 改变困难，作用深远： 选址建厂是一件巨大的永久性投资，一旦工厂已经建成，如发现厂址选择错误，则为时已晚，难以补救。选址不当，将“铸成大错”，也就决定了企业失败的命运。 5.1.2 选址的难度 选址关系到很多因素，而这些因素常常是互相矛盾的 接近顾客往往不接近原材料产地 运输方便的地点地价高 不同因素的相对重要性很难确定和度量 心脏病医院建在人口稠密区还是城郊区 不同部门利益不同，所追求的目标不同 随时间变化，现在认为是好的选址，过几年可能就不一定，反之亦然 大学在市中心不能发展 偏僻地点变繁华 4.2 影响选址的因素 案例：邦图化学品公司在印度设厂 在印度设厂原因： 一些不发达国家的土地、劳动力和原材料的成本的低廉； 为了开拓国际市场，就近生产可以节约运输及其他费用，如关税等； 通过与当地企业合作建厂可以避免一些贸易限制。 选址要求： 接近市场 接近港口 便于原材料运输 地方政府稳定 合作伙伴与当地政府有良好的合作关系 容易通过许可检查 便于与其他企业联系 劳动力便宜 地价低能源供应充足 便于处理污染 投资政策和环境良好 接近基础设施 接近首都新德里，因为邦图和其伙伴的总部在那里 经几番筛选，最后选择了位于喜马拉雅山脚下的Uttar Pradesh州作为候选地区（距海港1700公里，沿途道路危险，但许可条件有利） 组成专家选址小组（房地产、建筑师、土木工程师、后勤、制造和生产）进行深入调查，如该地区的劳动力的素质，当地政府的态度和政策，能源供应情况、公共设施等。 调查结果： 原材料：NDI异氢酸盐 运输 其他因素（住宅区、学校、劳动力素质、安全生产方面、环境方面、雨季的影响等） 场地的收购 5.2 影响选址的因素 1）经济因素 2）政治因素 3）社会因素 4）自然因素 1）经济因素 （1）运输条件和费用 企业一切生产经营活动都离不开交通运输。 运输工具：水运；铁路运输；公路运输；空运。 在选址时，要考虑是接近原材料供应地，还是接近消费市场。 下述情况的企业应该接近原料或材料产地： 原料笨重而价格低廉的企业，如砖瓦厂、水泥厂、玻璃厂、钢铁冶炼厂和木材厂等。 原料易变质的企业，如水果、蔬菜罐头厂。 原料笨重，产品由原料中的一小部分提炼而成，如金属选矿和制糖。 原料运输不便，如屠宰厂。 康宁大陆设厂选址未定 京沪液晶变盘在即 下述情况的企业应该接近消费市场： 产品运输不便，如家具厂，预制板厂 产品易变化和变质，如制冰厂、食品厂 大多数服务业 商店 消防队 医院 中、小学校 1）经济因素（续） （2）劳动力可获性与费用 对于劳动密集型企业，必须考虑劳动力的成本 设厂在劳动力资源丰富、工资低廉的地区，可以降低人工成本 对于大量需要具有专门技术员工的企业，人工成本占制造成本的比例很大，而且员工的技术水平和业务能力，又直接影响产品的质量和产量，