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企业节能增效新模式初探
吉林吉春制药股份有限公司
□ 孙伟 徐瑶
(吉林省计量科学研究院;吉林省经济干部管理学院)
【摘 要】随着医药行业生产技术水平的不断提高和市场形势的变换,制药企业面临着残酷的竞争,严峻的形势要求必须寻找更新的发展思路,吉春制药股份有限公司在加强建立企业自主创新方面,迈出了坚定的步伐,取得了可喜的成果,为企业持续、健康、稳定发展起到了显著作用。
【关 键 词】管理创新 节能增效 自主创新
吉林吉春制药股份有限公司(以下简称吉春制药)是集制药、梅花鹿养殖、保健品加工于一体的国家高新技术企业,具有重要行业影响力。随着医药行业生产技术水平的不断提高和市场形势的变换,制药企业面临着残酷的竞争,严峻的形势要求必须寻找更新的发展思路,吉春制药股份有限公司在加强建立企业自主创新方面,迈出了坚定的步伐,取得了可喜的成果,为企业持续、健康、稳定发展起到了显著作用。
一、管理创新实施的背景
2003年企业通过GMP认证,使药品的安全性和有效性得到了保障,药品生产质量得以改善,企业基础管理也得到改进,厂房、生产设施和设备等装备水平显著提高,企业整体素质得到了一定的提升。但是,随着新厂房空间的增大,生产设备的增加,生产设计能力的扩大,GMP条件的各种严格的规范要求,使生产成本、能耗等成倍或几倍地增加,这些凸现的问题若得不到解决,对今后企业的生存增加了极大的风险。尤其,在制药行业逐渐趋向于微利的背景下,当前医药产业正面临着药品降价和成本上升的双重压力,利润空间受到挤压。要使企业能获得较好的经济效益,解决节能、降耗、增收节支是关键的问题。另外,从企业竞争环境看,在今后一段时期内,制药企业的生存竞争将体现在节能减排效果的竞争,谁的节能减排工作做得好,谁将有生存优势。同时,从社会角度看,真正的现代企业不仅仅是对企业自身的负责,更重要的是对社会的负责,对人民负责。节能降耗是企业应尽的社会责任,企业全力做好节能降耗工作,既为经济和社会发展做出了贡献。因此,在可持续发展的洪流中,不断创新是企业生存和发展的重要方向。
二、组织创新管理实施的内涵
(一)以吉春先进文化,增强员工创新意识
企业要实现管理创新,需要建立一个健康向上、同心同德、生生不息的企业文化。它能够给企业注入生命活力并带来持久战斗力,是核心竞争力培育的重要环节。通过创造本企业优秀的管理文化,形成本企业的管理特色,提高管理效率,使企业领先于他人。多年来,吉春制药以“为人民健康、高标准制药”的企业理念,以思想的进步和观念的更新为先导,通过对员工多层面的培训、运用企业报刊等内部媒体及《行动日志》等立体式手段,促进了学习型组织的建设,克服员工旧有消极心态,以积极的心态对待生活、工作、他人、事业,树立了全新的管理观念,创建了吉春特有的先进文化。
(二)持续品种研发,提升企业竞争力
为保证公司可持续发展,近年来,吉春制药在努力探索一条增长方式从规模数量型向质量效益型转变,从外延扩大型向内涵拓展型转变,从资源型向高科技深加工型转变,推进新产品开发和老产品升级换代,提高产品的技术含量和附加值。在临床用药、OTC产品、保健食品等恢复健康和维持健康领域进行了大量产品研发。将科技成果产业化,推出大批符合市场需求的产品,形成了妇科用药、心血管系统用药、糖尿病药物、抗感染药物、亚健康药物等多个治疗领域,建立技术创新平台。利用自有鹿养殖资源和优势,拉长产业链增加附加值,创造国内领先优势。
(三)技术节能入手,降耗增效
企业产生能源消耗和污染物源于生产,能耗、污染物排放超标主要源于生产装备、工艺落后等管理措施不落实。为此,公司坚持从源头抓起,从技术节能、技术减排入手,依靠技术进步,分期分批对制约节约生产清洁生产装备和相关领域进行了节能环保技术改造,积极改进完善生产工艺,强化节能减排支撑。坚持以技术创新为先导,实现科技节能。对自主创新已经试验成功的各项节能技术,加大推广应用力度,保持企业技术优势。同时努力研究节能新技术新方法,通过工艺流程的持续再造升级,不断提高工艺技术水平、降低能耗、减少环境污染,从而达到提高产品质量,降低生产成本的目标,提高产品的市场竞争能力。
三、成果在企业实施的主要做法
学习成就人生,知识改变命运。创新促进企业发展。一天做一件实事,一月做一件大事,一年做几件有意义的事。用感恩之心做人,一定是优秀的人。用责任之心做事,一定是成功的人。吉春制药几年来在学习、管理、创新方面取得了显著成效。
(一)用企业文化影响人
企业的持续发展需要高素质人才的支撑。公司现有MBA清华研究生15人,参加国家药品监督管理局培训班120余人。每年出资50余万元聘请国内知名培训师,对公司员工和营销
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