近期工作总结与规划.pptxVIP

下载本文档

6
0
约小于1千字
约 14页
2018-12-30 发布于浙江
举报
版权申诉

近期工作总结与规划.pptx

1、本文档共14页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

苏州迪古里拉装饰材料有限公司近期工作总结与规划;;;工作分析;工作规划与展望;1.明确公司组织架构 2.明确各部门职能与职责 3.明确各部门人员的岗位职责 4.明确工作标准和能力标准;组织部分：完善组织架构体系，明确部门职责及有效业务开展方式;体系部分：计划在2017年7月份一个月时间完善各项流程和体系建设;公司目标的分解，设立部门目标，可量化，可执行，可达成，激励、奖惩机制;组织架构; 第一阶段目标:搭班子，拉队伍，组建公司架构。治陋习，塑精神，打造良好氛围。（2017年5月—7月）实施计划: 1、明确公司的各项规章制度，定规矩，守规矩，奖惩公正、公平、公开。树立队伍的规则意识，做到人人遵守规则，敬畏规则，改变公司以往工作中的陋习。 2、组建相关部门，建立人才引进、培训、培养、考核等相关制度，促进人才有序健康发展。 3、引进新员工，稳定老员工，总体维持队伍的稳定，以保证业务的稳定发展。 4、改进工作中存在的问题，明确工作流程、工作内容及工作方法。 5、保证业务部门队伍的稳定、专业的提升、工作效率的提升，业务的改进和增长。 ;目标与规划;目标与规划